Baza Promptów B2B (Sales Playbook)

Działasz jako Senior B2B Sales Strategist i doradca zarządu ds. optymalizacji procesów handlowych.
<kontekst> Sprzedaję: [NAZWA TWOJEGO ROZWIĄZANIA / PRODUKTU / USŁUGI] Grupa docelowa: [BRANŻA DOCELOWA ORAZ WIELKOŚĆ FIRMY, NP. FIRMY PRODUKCYJNE 50-200 PRACOWNIKÓW] Nasza główna propozycja wartości: [GŁÓWNA WARTOŚĆ BIZNESOWA, NP. SKRÓCENIE CZASU ROZLICZENIA ZLECEŃ Z 14 DNI DO 24 GODZIN I REDUKCJA BŁĘDÓW O 85%] </kontekst>
<dane_klienta> Wklej poniżej surowy tekst (opis ze strony WWW firmy, dane z rejestru CEIDG, post z LinkedIn lub notatkę z rozmowy): [WKLEJ SUROWY TEKST TUTAJ] </dane_klienta>
<zadanie> 1. Scharakteryzuj model operacyjny tej firmy w maksymalnie 2 zdaniach w prostym języku biznesowym bez pustosłowia. 2. Zidentyfikuj 3 konkretne hipotezy problemów biznesowych lub wąskich gardeł, z którymi ta firma mierzy się przy obecnej skali na rynku polskim. 3. Zaproponuj 1 spersonalizowane zdanie otwierające (icebreaker) do kontaktu cold outreach, odwołujące się do twardego faktu z powyższych danych. </zadanie>
<ograniczenia_negatywne> - Bezwzględny zakaz używania słów: innowacyjny, synergia, rewolucyjny, dynamiczny, kompleksowy, lider branży, holisticzny. - Maksymalna długość całej odpowiedzi: 140 słów. - Pisz zwięźle, w punktach, z perspektywy praktyka biznesu, a nie agencji copywriterskiej. </ograniczenia_negatywne>

Działasz jako doświadczony dyrektor sprzedaży B2B (Sales Enablement Strategist).

Przeanalizuj poniższą listę zadań handlowca z typowego dnia pracy:
[WKLEJ LISTĘ ZADAŃ I CZAS TRWANIA]

Zadanie:
1. Przypisz każde zadanie do jednej z trzech stref:
   - STREFA ZIELONA: AI wykonuje 80% pracy (Research, Ekstrakcja, Formatowanie)
   - STREFA ŻÓŁTA: AI asystuje, człowiek zatwierdza (Szkice maili, Kwalifikacja)
   - STREFA CZERWONA: Wyłącznie człowiek (Negocjacje, Budowanie zaufania)
2. Dla każdego zadania ze strefy zielonej i żółtej wskaż:
   - Rekomendowane narzędzie (Claude 3.5 Sonnet / GPT-4o / Perplexity)
   - Szacowaną oszczędność czasu w minutach
   - Gotowy szablon promptu z polami w nawiasach kwadratowych [ ]

Zasady:
- Żadnych ogólników i porad motywacyjnych.
- Każdy prompt musi zawierać ograniczenia negatywne (czego modelowi NIE wolno pisać).

Przyjmij rolę: Analityk Sprzedaży B2B przygotowujący odprawę przed rozmową z klientem.

Twoje zasady pracy:
1. Odpowiadasz WYŁĄCZNIE na podstawie faktów zawartych w sekcji [DANE KLIENTA].
2. Jeśli jakaś informacja nie wynika wprost z danych, wpisz: 'BRAK DANYCH W DOKUMENCIE' — nie wymyślaj faktów.
3. Pomiń wszelkie uprzejmości, wstępy i zakończenia. Przejdź od razu do konkretów.

Dane klienta:
[WKLEJ OPIS FIRMY, WYPIS ZE STRONY LUB CYTAT Z RAPORTU]

Zadanie:
- Wypisz 3 największe wyzwania operacyjne tej firmy wynikające bezpośrednio z jej skali.
- Sformułuj 2 pytania problemowe, które mogę zadać na początku rozmowy, aby sprawdzić, czy te wyzwania są dla nich priorytetem.

Działasz jako bezwzględny redaktor komunikacji B2B i pogromca 'AI Slop'.

Przeanalizuj poniższy szkic wiadomości sprzedażowej:
[WKLEJ SWÓJ SZKIC LUB TREŚĆ OD MODELU]

Zadanie:
1. Wypisz wszystkie wykryte 'słowa-klucze lenistwa AI' (przymiotniki bez pokrycia, korporacyjny żargon, puste frazy wstępne).
2. Przepisz tę wiadomość zgodnie z rygorystycznymi regułami:
   - Maksymalnie 65 słów łącznie.
   - Język bezpośredni, konkretny, pozbawiony przymiotników marketingowych.
   - Dokładnie 1 konkretny fakt o firmie klienta.
   - 1 pytanie na końcu oparte na niskim tarciu (low friction CTA).
3. Przedstaw wersję 'Przed' i 'Po' wraz z uzasadnieniem zmian w 2 zdaniach.

Działasz jako Analityk Finansowy i Dyrektor Operacyjny Sprzedaży (VP of Revenue Operations).

Oblicz zwrot z inwestycji (ROI) z wdrożenia narzędzi AI w moim zespole handlowym na podstawie poniższych danych:
- Liczba handlowców: [PODAJ LICZBĘ, NP. 3]
- Koszt licencji AI na osobę miesięcznie: [PODAJ KWOTĘ, NP. 40 USD]
- Średni koszt godziny pracy handlowca (brutto z narzutami): [PODAJ STAWKĘ, NP. 120 PLN]
- Średnia wartość marży na jednym nowym kliencie: [PODAJ MARŻĘ, NP. 15 000 PLN]
- Główne obszary wykorzystania: research firm, przygotowanie notatek z calli, personalizacja maili.

Zadanie:
1. Przygotuj tabelaryczne zestawienie kosztów i oszczędności czasu (scenariusz konserwatywny, realistyczny i optymistyczny).
2. Oblicz próg rentowności (Break-Even Point): ile dodatkowych transakcji rocznie musi zamknąć zespół, aby narzędzia zwróciły się w 100%?
3. Sformułuj 3-zdaniowy komunikat biznesowy dla Zarządu/CFO uzasadniający utrzymanie budżetu na narzędzia AI.

Działasz jako Sales Operations Tooling Architect.

Zadanie: Mam do zrealizowania następujące zadanie handlowe:
[OPISZ ZADANIE, NP. PRZEANALIZOWANIE 30-STRONICOWEGO REGULAMINU PRZETARGU I WYCIĄGNIĘCIE KRYTERIÓW FORMALNYCH]

Przeanalizuj to zadanie i wskaż:
1. Najlepsze narzędzie spośród: Perplexity Pro / Claude 3.5 Sonnet / ChatGPT-4o wraz z 1 twardym uzasadnieniem technicznym (np. okno kontekstu, live web search, styl wypowiedzi).
2. Dokładny format promptu wejściowego dostosowany do specyfiki wybranego narzędzia.
3. Główne ryzyko (failure mode), na które muszę uważać przy tym konkretnym modelu.

Działasz jako Asystent Operacyjny Handlowca B2B.

Oto moje surowe, nieuporządkowane notatki po rozmowie z klientem:
[WKLEJ SUROWE NOTATKI ZE SPOTKANIA LUB FRAGMENT TRANSKRYPCJI]

Przetwórz te dane i wygeneruj dokładnie dwa elementy:

ELEMENT 1: Wiadomość podsumowująca dla klienta (Follow-up Email)
- Długość: maksymalnie 120 słów.
- Struktura: Podziękowanie -> 3 uzgodnione ustalenia w punktach -> Nasz następny krok z konkretną datą -> Pytanie potwierdzające.
- Ton: profesjonalny, bezpośredni, partnerski.

ELEMENT 2: Notatka do systemu CRM
- Podsumowanie sytuacji klienta (max 2 zdania)
- Zidentyfikowany budżet i ramy czasowe
- Kluczowe obiekcje i ryzyka transakcji
- Data i cel następnego kontaktu

Działasz jako Architekt Komunikacji Sprzedażowej B2B i Head of Outbound.
<rola> Jesteś doświadczonym strategiem sprzedaży bezpośredniej, który pisze oszczędnie, merytorycznie i bez korporacyjnej waty słownej. </rola>
<kontekst> - Nasz produkt: [CO SPRZEDAJESZ, NP. PLATFORMA DO CYFROWEGO OBIEGU DOKUMENTÓW W LOGISTYCE] - Odbiorca: [STANOWISKO I BRANŻA, NP. GŁÓWNA KSIĘGOWA W SIECI HOTELI 5-15 OBIEKTÓW] - Cel wiadomości: [JAKI JEST CEL, NP. UZYSKANIE ZGODY NA 15-MINUTOWY CALL DIAGNOSTYCZNY] </kontekst>
<wsad_faktograficzny> Wklej poniżej twarde dane z profilu prospecta lub notatki ze spotkania: [WKLEJ 2-3 FAKTY O FIRMIE, NP. LICZBA OBIEKTÓW, OSTATNIE ZMIANY W ZARZĄDZIE, UŻYWANE SYSTEMY ERP] </wsad_faktograficzny>
<zadanie> Przygotuj 2 warianty otwarcia rozmowy w oparciu o architekturę RKWO: Wariant A: Skoncentrowany na eliminacji ryzyka operacyjnego i kar formalnych. Wariant B: Skoncentrowany na odzyskaniu roboczogodzin zespołu w cyklu miesięcznym. </zadanie>
<ograniczenia_negatywne> 1. Długość każdego wariantu: maksymalnie 75 słów. 2. Styl: bezpośredni, partnerski, perspektywa biznesowa. 3. Słowa bezwzględnie zakazane: innowacyjny, kompleksowy, lider, synergia, z przyjemnością, mam nadzieję że ten mail zastaje Cię w dobrym zdrowiu. 4. Zakończenie: 1 pytanie o niskim tarciu poznawczym (low friction CTA). </ograniczenia_negatywne>

Przyjmij rolę: Sceptyczny Chief Information Security Officer (CISO) w banku komercyjnym.
Twoje priorytety to: zgodność z DORA, bezpieczeństwo danych klientów, minimalizacja liczby zewnętrznych dostawców chmurowych. Odrzucasz 95% ofert od startupów ze względu na brak certyfikacji i ryzyko incydentu.

Oto propozycja współpracy, którą zamierzam wysłać do osoby na Twoim stanowisku:
[WKLEJ PROPOZYCJĘ LUB TEKST MAILA]

Zadanie:
1. Wskaż 3 zdania w tym tekście, które natychmiast zapalają czerwoną lampkę bezpieczeństwa lub brzmią jak marketingowa naiwność.
2. Podaj 2 twarde pytania techniczne dotyczące retencji danych i szyfrowania, którymi zagiąłbyś handlowca na pierwszym spotkaniu.
3. Przepisz ten mail tak, aby zawierał dokładnie te informacje compliance, które sprawią, że nie wyrzucisz go do kosza.

SZABLON ZŁOTEJ PIĄTKI #3: OBJECTION DECONSTRUCTOR

Rola: Mistrz Negocjacji Sprzedażowych i Trener Metodyki Sandler / MEDDICC.

Kontekst rozmowy:
- Mój produkt / usługa: [CO SPRZEDAJĘ I JAKI PROBLEM ROZWIĄZUJĘ]
- Klient: [STANOWISKO OSOBY, BRANŻA, WIELKOŚĆ FIRMY]
- Zgłoszona obiekcja: [DOKŁADNE SŁOWA KLIENTA, NP. "NIE MAMY TERAZ BUDŻETU NA NOWE SYSTEMY"]

Zadanie:
1. Zdiagnozuj ukryty powód: Dlaczego decydent naprawdę to mówi? (Brak zaufania do ROI / Inne priorytety zarządu / Strach przed wdrożeniem).
2. Przygotuj 3 alternatywne odpowiedzi handlowca do wyboru:
   - Wariant A: Zgoda i odwrócenie perspektywy (Agree & Pivot)
   - Wariant B: Pytanie o koszt zaniechania (Cost of Inaction)
   - Wariant C: Zmiana ram czasowych (Scope Reframe)
3. Każda odpowiedź musi kończyć się pytaniem sondującym, na które klient nie może odpowiedzieć 'tak' lub 'nie'.

PROTOKÓŁ KOREKTY ITERACYJNEJ (WKLEJ PO NIEZADOWALAJĄCEJ ODPOWIEDZI MODELU):

Odpowiedź wymaga natychmiastowej korekty redakcyjnej. Przepisz ją zgodnie z poniższymi 4 wytycznymi:
1. CIĘCIE: Zredukuj całkowitą liczbę słów o minimum 45%. Usuń wszystkie przysłówki i przymiotniki marketingowe.
2. PERSPEKTYWA: Zamień każde zdanie zaczynające się od 'Nasza platforma...' na zdanie opisujące bezpośredni rezultat dla klienta ('Twój zespół zyskuje...').
3. JĘZYK: Zastosuj styl 'konkretnego inżyniera' — proste słownictwo, zero entuzjazmu na siłę, żadnych wykrzykników.
4. CALL TO ACTION: Zastąp prośbę o 30-minutowe spotkanie pytaniem o jeden konkretny parametr biznesowy.

Przedstaw wyłącznie gotowy, poprawiony tekst.

Działasz jako Architekt Systemów Sprzedażowych i Zarządzania Wiedzą (Knowledge Operations Lead).

Zadanie: Zaprojektuj strukturę bazy danych 'Biblioteka Promptów Zespołu Sprzedaży B2B' do wdrożenia w Notion / Airtable / ClickUp.

Wymagania:
1. Przygotuj strukturę tabeli z dokładną listą kolumn (Nazwa pola, Typ danych, Opis biznesowy, Przykładowa wartość).
2. Zaproponuj 5 głównych kategorii lejków sprzedażowych z przypisanymi tagami.
3. Opracuj prostą procedurę weryfikacji nowego promptu: jakie warunki musi spełnić prompt stworzony przez handlowca, aby trafił do oficjalnej biblioteki zespołu jako 'Zweryfikowany' (min. test na 10 realnych leadach, weryfikacja braku halucynacji).

Działasz jako Senior Equity Research Analyst & B2B Sales Strategist na rynku polskim.
<podmiot_do_analizy> URL strony domowej: [WKLEJ ADRES STRONY LUB NAZWĘ SPÓŁKI I NIP] </podmiot_do_analizy>
<zadanie> Przygotuj 3-minutowy Executive Brief dla handlowca według poniższej struktury:
1. MODEL PRZYCHODOWY (max 2 zdania): - Na czym dokładnie zarabiają i kto jest ich głównym płatnikiem B2B?
2. SKALA I ZASOBY: - Szacunkowe zatrudnienie, obecność geograficzna (oddziały w Polsce i zagranicą) oraz kluczowe certyfikaty/uprawnienia.
3. TRIGGERY BIZNESOWE (ostatnie 90 dni): - 2 najważniejsze fakty: nowe wdrożenia, inwestycje w infrastrukturę, rotacje w zarządzie lub kluczowe rekrutacje.
4. DWA WĄSKIE GARDŁA OPERACYJNE: - Jakie 2 problemy procesowe są najbardziej prawdopodobne przy ich obecnym profilu i skali?
5. ZDANIE OTWIERAJĄCE ROZMOWĘ: - 1 bezpośrednie, partnerskie zdanie nawiązujące do znalezionego twardego faktu (zero komplementów o 'pięknej stronie'). </zadanie>
<ograniczenia> - Całość briefu musi zmieścić się w 160 słowach. - Zwięzły, konkretny język faktów biznesowych bez lania wody. </ograniczenia>

Rola: Senior Enterprise Account Executive i Ekspert Metodyki MEDDICC.

Kontekst sprzedaży:
- Wdrażam: [PRODUKT / USŁUGA, NP. AUTOMATYZACJA ROZLICZEŃ KOSZTÓW PODRÓŻY SŁUŻBOWYCH]
- Średnia wartość kontraktu rocznego: [WARTOŚĆ, NP. 45 000 PLN]
- Profil klienta: [BRANŻA I LICZBA PRACOWNIKÓW, NP. FIRMA PRODUKCYJNA, 250 OSÓB]

Zadanie:
1. Zmapuj typowy komitet zakupowy dla tej transakcji, definiując 4 kluczowe role:
   - ECONOMIC BUYER (kto podpisuje przelew i za co jest rozliczany?)
   - CHAMPION (kto najbardziej zyskuje na co dzień i będzie nas promował?)
   - BLOCKER (kto może zablokować projekt z powodów procedur / bezpieczeństwa?)
   - USER BUYER (kto będzie klikał w systemie?)
2. Dla każdej z powyższych ról podaj w tabeli:
   - Tytuł stanowiska w polskiej strukturze organizacyjnej
   - Główny osobisty cel biznesowy (KPI)
   - Największy lęk / powód do odrzucenia oferty
   - 1 twardy argument neutralizujący ten lęk

Rola: Senior Sales Intelligence Specialist & B2B Trigger Analyst.

Oto surowe fakty i sygnały zebrane o firmie klienta z ostatnich 60 dni:
[WKLEJ NEWSY, TYTUŁY OFERT PRACY, ZMIANY W ZARZĄDZIE, WPISY Z LINKEDIN LUB KOMUNIKATY GIEŁDOWE]

Moje rozwiązanie:
[CO SPRZEDAJESZ I JAKIE PROBLEMY ELIMINUJESZ]

Zadanie:
1. Zidentyfikuj najsilniejszy Buying Trigger spośród dostarczonych danych (wybierz ten, który wiąże się z największym ryzykiem finansowym lub presją czasu).
2. Zbuduj 3-etapowy logiczny łańcuch przyczynowo-skutkowy:
   - SYGNAŁ: Co się wydarzyło w firmie klienta?
   - WĄSKIE GARDŁO: Jaki problem ten sygnał natychmiast wygeneruje w ciągu 30-60 dni?
   - KOSZT ZANIECHANIA: Co stracą, jeśli nic z tym nie zrobią?
3. Przygotuj 2 warianty pierwszego zdania do cold outreachu (jedno na maila, drugie na otwarcie rozmowy telefonicznej), które bezpośrednio odwołują się do tego triggera.

Rola: Senior B2B Copywriting & Personalization Strategist.

Oto surowe notatki z researchu konta klienta:
[WKLEJ DANE Z POPRZEDNIEJ LEKCJI: MODEL BIZNESOWY, TRIGGER, OBSERWACJE ZE STRONY WWW]

Moje rozwiązanie handlowe:
[CO OFERUJĘ I JAKI PROBLEM ROZWIĄZUJĘ]

Zadanie:
1. Przygotuj 3 alternatywne otwarcia wiadomości handlowej (Icebreakery) na Poziomie 4 i 5 personalizacji biznesowej:
   - KĄT 1: Odwołanie do konkretnego elementu oferty klienta na ich stronie WWW
   - KĄT 2: Odwołanie do aktywnej rekrutacji i wyzwań związanych ze skalowaniem zespołu
   - KĄT 3: Odwołanie do strategicznego komunikatu zarządu / wypowiedzi w mediach
2. Każdy wariant musi spełniać twarde kryteria:
   - Maksymalnie 35 słów na samo zdanie otwierające.
   - Zero komplementów ('jestem pod wrażeniem Waszego rozwoju').
   - Płynne, logiczne przejście do pytania o problem biznesowy.

Działasz jako Chief Commercial Officer & B2B Go-To-Market Architect na rynku polskim.
<dane_naszego_biznesu> - Nasz produkt / usługa: [DOKŁADNY OPIS OFERTY I MODELU ROZLICZEŃ] - Średnia wartość transakcji (ACV): [KWOTA W PLN] - Opis 3 najlepszych dotychczasowych klientów: [WKLEJ PROFILE 3 KLIENTÓW: BRANŻA, WIELKOŚĆ, CO U NAS KUPILI I DLACZEGO SĄ ZACHWYCENI] </dane_naszego_biznesu>
<zadanie> Przeprowadź analizę wsteczną (Reverse ICP Engineering) i przygotuj Kartę Profilu Klienta w 4 wymiarach: 1. FIRMOGRAFIA: Precyzyjne kody PKD (główne i pokrewne), forma prawna, widełki zatrudnienia i lokalizacja geograficzna w Polsce. 2. TECHNOGRAFIA: Jaki stos narzędziowy (CRM, ERP, CMS) klient musi posiadać, aby wdrożenie przyniosło szybkie ROI? 3. TRIGERY ZAKUPOWE (Sygnały gotowości): 3 twarde fakty z rynku świadczące o natychmiastowej potrzebie zakupu. 4. KRYTERIA ANTY-ICP (Czerwone Flagi): 4 twarde kryteria dyskwalifikujące, które nakazują handlowcowi natychmiastowe odrzucenie kontaktu. 5. ZAPYTANIE BOOLEAN SEARCH: Gotowa fraza wyszukiwania do Google / LinkedIn / bazy CEIDG z operatorami AND / OR / NOT. </zadanie>
<format> Zwróć odpowiedź w czytelnej tabeli z sekcją pytań kwalifikacyjnych dla handlowca. </format>

Rola: Data Operations Engineer & Lead Enrichment Specialist.

Oto surowa tabela z danymi 10 firm wyeksportowana z rejestru/katalogu:
[WKLEJ SUROWE DANE CSV LUB TABELĘ: NAZWA FIRMY, ADRES, NIP, OSOBA KONTAKTOWA, EMAIL OGÓLNY]

Zadanie:
1. Oczyść i znormalizuj nazwy firm (usuń formy prawne: Sp. z o.o., S.A., Sp.k., P.P.H.U., wielkie litery zamień na Title Case).
2. Dla każdej osoby wygeneruj poprawną formę zwrotu grzecznościowego w języku polskim w wołaczu (np. Tomasz -> Panie Tomaszu, Agnieszka -> Pani Agnieszko).
3. Na podstawie adresu domeny zaproponuj 3 najbardziej prawdopodobne schematy adresów e-mail do decydenta (np. imie.nazwisko@, pierwszalitera.nazwisko@, imie@).
4. Zwróć dane w czytelnej tabeli Markdown gotowej do wklejenia do CRM.

Działasz jako Senior B2B Outbound Copywriter & Reply Rate Optimizer w polskim ekosystemie biznesowym.
<kontekst_oferty> - Nasze rozwiązanie: [CO SPRZEDAJE TWOJA FIRMA] - Mierzalny rezultat wdrożenia: [NP. SKRÓCENIE CZASU ROZLICZENIA ZLECEŃ Z 14 DNI DO 24H LUB WZROST RETENCJI O 18%] - Grupa docelowa: [STANOWISKO DECYDENTA I SEKTOR] </kontekst_oferty>
<dane_o_prospekcie> - Nazwa podmiotu: [FIRMA Z BAZY CEIDG LUB WWW] - Imię i rola decydenta: [IMIĘ, ROLA W ZARZĄDZIE LUB DZIALE] - Zaobserwowany fakt (Trigger): [NP. ŚWIEŻY WPIS W CEIDG, POWIĘKSZENIE ZESPOŁU, NOWA INWESTYCJA W WOJEWÓDZTWIE] </dane_o_prospekcie>
<zadanie> Napisz precyzyjny cold email według schematu Micro-Offer Architecture (4 kroki): 1. Obserwacja: 1 zdanie odwołujące się do triggera bez wstępów towarzyskich. 2. Wąskie gardło: 1 zdanie wskazujące na typowe ryzyko operacyjne lub koszt przy obecnej skali. 3. Dowód: 1 zdanie z konkretnym rezultatem liczbowym z analogicznej firmy. 4. Niskotarciowe CTA: 1 krótkie pytanie o zgodę na podesłanie materiału/schematu (zero próśb o kalendarz). </zadanie>
<ograniczenia_jakosciowe> - Maksymalna objętość: 65 słów w całej treści maila. - Styl: zwięzły, oszczędny, partnerski (język menedżera, nie marketera). - Bezwzględny zakaz: innowacyjny, kompleksowy, dynamiczny, synergia, z przyjemnością. - Temat maila (Subject line): max 2-3 słowa, tylko małe litery, styl wewnętrznej roboczej notatki (np. 'pytanie o flote [miasto]'). </ograniczenia_jakosciowe>

Rola: Senior B2B Sequence Architect & Outbound Strategist.

Informacje o ofercie i kliencie:
- Nasz produkt: [CO SPRZEDAJESZ]
- Grupa docelowa: [BRANŻA I STANOWISKO DECIDENTA]
- Główny case study: [JAKIEJ FIRMIE POMOGLIŚMY I JAKI WYNIK OSIĄGNĘLIŚMY, NP. FIRMA X ZWIĘKSZYŁA RETENCJĘ O 22%]

Zadanie:
Zaprojektuj kompletną 3-etapową sekwencję cold email:

MAIL 1 (Dzień 0 - Problem Hook): Max 60 słów. Odwołanie do triggera, hipoteza bólu, niskotarciowe CTA.
MAIL 2 (Dzień 3 - Proof Point): Max 70 słów. Krótkie studium przypadku z konkretną liczbą, bez pytania 'czy widziałeś poprzedniego maila'.
MAIL 3 (Dzień 7 - Break-Up): Max 45 słów. Zdjęcie presji, informacja o zamknięciu kontaktu, eleganckie pozostawienie otwartych drzwi.

Zasady:
- Żadnych wykrzykników.
- Zachowaj naturalny, profesjonalny ton partnerski.

Rola: Data Enrichment Specialist & Programmatic Copywriter.

Oto lista 5 firm wraz z wycinkami z ich stron głównych:
[WKLEJ DANE FIRM W FORMACIE: NAZWA | URL | KRÓTKI OPIS ZE STRONY]

Zadanie:
Dla każdej firmy wygeneruj dokładnie dwa pola do arkusza kalkulacyjnego:
1. Pole {{Icebreaker}}: 1 zdanie (max 18 słów) nawiązujące do twardego faktu ze strony, bez przymiotników marketingowych, brzmiące jak naturalna obserwacja handlowca.
2. Pole {{Problem_Context}}: 1 konkretna fraza (max 8 słów) nazywająca wąskie gardło operacyjne typowe dla ich modelu działania.

Format wyjściowy: Czysta tabela Markdown z kolumnami: Firma | Icebreaker | Problem_Context.

Rola: Senior Growth Marketer & B2B Conversion Rate Optimization (CRO) Specialist.

Oto moja obecna wersja maila (Grupa Kontrolna):
[WKLEJ OBECNY TEMAT I TREŚĆ MAILA]

Wyniki tej wersji:
- Wysłano: [LICZBA, NP. 150]
- Open Rate: [NP. 48%]
- Reply Rate: [NP. 1.8%]

Zadanie:
1. Zdiagnozuj prawdopodobną przyczynę niskiego wskaźnika odpowiedzi (czy problemem jest niejasna oferta, zbyt duże tarcie w CTA czy zbyt ogólny język?).
2. Przygotuj dokładnie 2 warianty testowe (Wariant A i Wariant B) testujące wyłącznie KĄT PROBLEMU (Problem Angle):
   - Wariant A: Kąt oparty na Unikaniu Strat i Ryzyku Regulacyjnym (Loss Aversion)
   - Wariant B: Kąt oparty na Efektywności Czasowej Zespołu (Labor Velocity)
3. Zachowaj identyczną długość (max 65 słów) i to samo niskotarciowe CTA dla obu wariantów.

Działasz jako Senior Executive Ghostwriter & LinkedIn Personal Branding Strategist dla handlowców B2B na rynku polskim.
<dane_handlowca_i_oferty> - Co sprzedaję: [ROZWIĄZANIE, PRODUKT LUB USŁUGA] - Grupa docelowa: [STANOWISKO I SEKTOR, NP. DYREKTORZY LOGISTYKI W FLOTACH 30-100 AUT] - Główny ból klienta: [NP. ROSNĄCE KOSZTY PALIWA I PUSTE PRZEBIEGI] - Zdarzenie z rozmowy handlowej: [WKLEJ KRÓTKĄ NOTATKĘ Z CIEKAWEJ WYPOWIEDZI KLIENTA LUB TRUDNEJ OBIEKCJI] </dane_handlowca_i_oferty>
<zadanie> Przygotuj 2 elementy optymalizacji profilu LinkedIn: 1. TRZY WARIANTY MAGNETYCZNEGO NAGŁÓWKA (Headline) według wzoru: - [Dla kogo] + [W czym pomagam / jaki ból usuwam] + [Twardy dowód lub specjalizacja] (max 120 znaków). 2. PROFESJONALNY POST EKSPERCKI (maksymalnie 140 słów) oparty na nadesłanej notatce: - Dwie pierwsze linie (Hook zatrzymujący scrollowanie w feedzie bez tanich pytań retorycznych). - Zwięzły opis sytuacji biznesowej i popełnionego błędu poznawczego. - Wniosek finansowy lub operacyjny. - Jedno otwarte pytanie prowokujące do merytorycznej dyskusji w komentarzach. </zadanie>
<ograniczenia_jakosciowe> - Zero coachingu, mentorowania i frazesów o 'sukcesie'. - Maksymalnie 1 emotikon w całym poście. - Język twardego praktyka biznesowego rozmawiającego z kadrą C-level. </ograniczenia_jakosciowe>

Rola: Senior B2B Social Selling & LinkedIn Outreach Strategist.

Oto treść posta opublikowanego przez kluczowego decydenta (lub branżowego artykułu):
[WKLEJ TREŚĆ POSTA KLIENTA]

Moja specjalizacja biznesowa:
[CZYM SIĘ ZAJMUJESZ I JAKIE PROBLEMY ROZWIĄZUJESZ]

Zadanie:
1. Przygotuj profesjonalny komentarz pod ten post (max 45 słów):
   - Musi odnosić się do konkretnego argumentu autora
   - Musi wnosić 1 merytoryczną perspektywę praktyka (np. twardy fakt, liczbę, przestrogę przed częstym błędem)
   - Musi kończyć się pytaniem podtrzymującym dyskusję
   - ZAKAZ: tanich komplementów ('świetny post!'), sprzedaży, autopromocji.
2. Przygotuj treść notatki do zaproszenia na LinkedIn (max 25 słów) nawiązującą do tego komentarza.

Rola: Senior B2B Outbound Strategist & Video Prospecting Coach.

Dane do spersonalizowania:
- Odbiorca: [IMIĘ I STANOWISKO, NP. TOMASZ, DYREKTOR LOGISTYKI]
- Firma: [NAZWA FIRMY]
- Zaobserwowany fakt / trigger: [NP. INFORMACJA O ROZBUDOWIE MAGAZYNU W POZNANIU]
- Problem, który rozwiązujemy: [NP. BŁĘDY W ETYKIETOWANIU PRZESYŁEK]

Zadanie:
1. Przygotuj skrypt wiadomości głosowej na LinkedIn (LinkedIn Voice Note):
   - Czas trwania po przeczytaniu na głos: dokładnie 25-30 sekund (ok. 50-60 słów).
   - Język: w 100% potoczny język mówiony, krótkie zdania, naturalne pauzy zaznaczone myślnikami.
   - Struktura: Imię + Zaobserwowany fakt (5 sek) -> Wąskie gardło z innej firmy (15 sek) -> Niskotarciowe wyjście bez presji (10 sek).
2. Przygotuj 60-sekundowy scenariusz wideo Loom (co pokazać na ekranie w poszczególnych sekundach i co dokładnie powiedzieć).

Działasz jako Senior Executive Sales Coach & Strategic Deal Advisor w polskim sektorze B2B.
<dane_do_odprawy> - Rozmówca: [STANOWISKO, IMIĘ, HISTORIA KARIERY Z LINKEDIN, NP. BYŁY MANAGER W BIG4] - Podmiot: [NAZWA SPÓŁKI, BRANŻA, STRONA WWW, SKALA PRZYCHODÓW] - Nasze rozwiązanie: [CO OFERUJEMY, GŁÓWNY WSKAŹNIK EFEKTYWNOŚCI] - Notatki z wcześniejszego kontaktu: [CO POWIEDZIELI W MAILU LUB PRZEZ TELEFON] </dane_do_odprawy>
<zadanie> Przygotuj 1-stronicowy Pre-Call One-Pager (maksymalnie 200 słów) według stałego formatu: 1. ARCHETYP ROZMÓWCY (Styl komunikacji): - W jakim tempie i z jakim naciskiem rozmawiać (twarde dane / strategiczny zysk / bezpieczeństwo)? 2. TRZY PROWOKACYJNE PYTANIA DISCOVERY (Metoda Challenger): - Pytania, które zmuszają do refleksji nad kosztem zaniechania (Cost of Inaction), których konkurencja nie zadaje. 3. TWARDA HIPOTEZA BIZNESOWA: - 1 zdanie pokazujące mierzalny zysk finansowy lub oszczędność godzin przy ich specyfice. 4. MINY LĄDOWE (Czego unikać): - 2 błędy komunikacyjne, które natychmiast odbiorą Ci autorytet w oczach tego decydenta. </zadanie>
<format> Zwięzłe punkty z wytłuszczeniami najważniejszych sformułowań. Całość na 1 ekran monitora. </format>

Działasz jako Senior Sales Operations Analyst & Executive Follow-Up Specialist.
<surowy_zapis_spotkania> Wklej poniżej transkrypcję ze spotkania lub surowe notatki punktowe: [WKLEJ TRANSKRYPCJĘ LUB NOTATKI ZE SPOTKANIA] </surowy_zapis_spotkania>
<zadanie> Przygotuj dokładnie dwa profesjonalne komponenty:
CZĘŚĆ 1: Wiadomość podsumowująca dla klienta (Mutual Action Plan Email) - Objętość: maksymalnie 130 słów. - Struktura: 1. Krótkie podziękowanie za czas. 2. Zdiagnozowany problem operacyjny (dokładne sformułowanie bólów słowami klienta). 3. Uzgodnione kolejne kroki w tabeli lub punktach: [Zadanie] | [Osoba odpowiedzialna] | [Termin realizacji]. 4. Pytanie kontrolne domykające ('Czy w tym zestawieniu ująłem wszystkie kluczowe punkty?').
CZĘŚĆ 2: Karta Kwalifikacyjna do CRM (format gotowy do wklejenia) - Metodologia MEDDPICC: * Metrics (Wskaźnik sukcesu): [jaki zysk/oszczędność liczy klient] * Economic Buyer (Główny decydent finansowy): [kto podpisuje fakturę] * Decision Criteria (Kryteria wyboru): [czym się kierują] * Identified Pain (Główny ból): [dlaczego szukają zmiany teraz] * Next Step & Date (Następny krok): [dokładna data w kalendarzu] </zadanie>
<standard> Język zwięzły, profesjonalny, partnerski. Zero marketingu. </standard>

Działasz jako Główny Negocjator i Trener Sprzedaży B2B (Sandler & Chris Voss Methodology).
<kontekst_transakcji> - Produkt i wartość: [CO SPRZEDAJĘ, JAKA JEST WARTOŚĆ OFERTY W PLN] - Rozmówca: [STANOWISKO DECIDENTA, NP. DYREKTOR OPERACYJNY W FIRMIE PRODUKCYJNEJ] - Zgłoszona obiekcja: [DOKŁADNE SŁOWA KLIENTA, NP. "MUSIMY TO ODŁOŻYĆ NA NASTĘPNY KWARTAŁ, BO MAMY INNE WYDATKI"] - Zidentyfikowane wcześniej straty klienta: [NP. ZESPÓŁ TRACI 25H TYGODNIOWO NA RĘCZNE RAPORTOWANIE I REKLAMACJE] </kontekst_transakcji>
<zadanie> 1. Diagnoza Root Cause: Co decydent tak naprawdę próbuje zakomunikować pod tą obiekcją z perspektywy psychologii zakupów B2B? 2. Przygotuj 3 gotowe warianty riposty dla handlowca: - Wariant Telefoniczny: Błyskawiczna odpowiedź na żywo (max 40 słów) deeskalująca napięcie i kończąca się pytaniem kalibrowanym. - Wariant Mailowy Follow-up: Zwięzła wiadomość (max 75 słów) z twardą kalkulacją kosztu zaniechania (Cost of Inaction). - Wariant Pytania Negatywnego (No-Oriented Question): Pytanie sformułowane tak, by odpowiedź 'NIE' dawała klientowi poczucie kontroli i bezpieczeństwa. </zadanie>
<zasady> - Zero agresji sprzedażowej, ton spokojnego lekarza konsultanta. - Zakaz oferowania jakichkolwiek rabatów cenowych na tym etapie. </zasady>

Działasz jako Senior Enterprise Bid Manager & Commercial Value Architect na rynku B2B.
<dane_procesu_sprzedazy> - Klient: [NAZWA PODMIOTU, BRANŻA, SKALA DZIAŁALNOŚCI] - Zdiagnozowane wąskie gardła i koszty obecnego stanu: [WKLEJ CYTATY Z ROZMÓW, DANE O STRATACH CZASU LUB PIENIĘDZY] - Nasze rozwiązanie: [ZAKRES OFERTY I PROPONOWANA TECHNOLOGIA] - Parametry finansowe: [KOSZT WDROŻENIA ORAZ OPŁATA CYKLICZNA W PLN] - Ramy czasowe: [TERMIN STARTU I PIERWSZYCH EFEKTÓW] </dane_procesu_sprzedazy>
<zadanie> Przygotuj profesjonalne, 1-stronicowe Executive Summary oferty handlowej (maksymalnie 260 słów) według 4 modułów: 1. DIAGNOZA SYTUACJI I KOSZT ZANIECHANIA: - Dlaczego utrzymanie obecnego status quo generuje comiesięczną stratę finansową dla firmy klienta? 2. OCZEKIWANE WYNIKI OPERACYJNE (Twarde KPI): - 3 mierzalne rezultaty biznesowe (np. czas procesu, redukcja reklamacji, wzrost marży). 3. 3-ETAPOWY ZWINNY HARMONOGRAM WDROŻENIA: - Faza 1: Pilotaż (30 dni) -> Faza 2: Skalowanie -> Faza 3: Pełna optymalizacja. 4. PODSUMOWANIE INWESTYCJI I GWARANCJA WARTOŚCI: - Przedstawienie kwoty w bezpośrednim zestawieniu z prognozowanym zwrotem finansowym (ROI). </zadanie>
<standard_jakosci> Zwięzły, bezkompromisowy język zarządczy. Pogrubione twarde liczby i metryki. </standard_jakosci>

Działasz jako Senior Deal Strategist & B2B Pipeline Acceleration Specialist.
<kontekst_transakcji> - Klient: [STANOWISKO ROZMÓWCY, BRANŻA, WARTOŚĆ OFERTY W PLN] - Przedmiot oferty: [CO DOKŁADNIE OFERUJEMY] - Czas milczenia klienta: [ILE DNI OD OSTATNIEGO KONTAKTU, NP. 9 DNI] - Główny ból klienta ze spotkania: [CO CHCIELI NAPRAWIĆ, NP. OPÓŹNIENIA W ROZLICZENIACH ZLECEŃ] </kontekst_transakcji>
<zadanie> Przygotuj 3-etapową sekwencję follow-up po wysłaniu oferty: 1. WIADOMOŚĆ 1 (Wartość dodana, Dzień 4): Wiadomość dzieląca się 1 twardym materiałem pomocniczym (zero pytań o decyzję, max 55 słów). 2. WIADOMOŚĆ 2 (Diagnostic Probe, Dzień 9): Wiadomość diagnostyczna z wyborem 1, 2 lub 3 — ułatwiająca odpowiedź jednym znakiem ze smartfona (max 70 słów). 3. WIADOMOŚĆ 3 (Break-up Email, Dzień 16): Formalne zamknięcie projektu w CRM z pełnym szacunkiem i zdjęciem presji (max 45 słów). </zadanie>
<standard_jakosci> - Zero tonu petenta ('przepraszam że przeszkadzam', 'chciałem się tylko przypomnieć'). - Język partnerski, zorientowany na optymalizację czasu obu stron. </standard_jakosci>

Działasz jako CRM Data Operations Specialist & Revenue Intelligence Architect.
<zapis_rozmowy_handlowej> Wklej poniżej notatkę głosową, stenogram ze spotkania lub wątek mailowy: [WKLEJ SUROWY TEKST TUTAJ] </zapis_rozmowy_handlowej>
<zadanie> Przeanalizuj treść i wyodrębnij twarde parametry szansy sprzedaży według metodologii MEDDPICC:
1. TABELA PÓL TRANSAKCJI DO SKOPIOWANIA DO CRM: - Nazwa transakcji: [FIRMA - PRODUKT] - Właściciel budżetu (Economic Buyer): [KTO ZATWIERDZA WYDATEK] - Szacowany budżet i model płatności (CAPEX / Abonament) - Data docelowego zamknięcia (Target Close Date) - Zidentyfikowani konkurenci na stole - Główne ryzyko transakcji (Deal Risk) - Następny krok z dokładną datą i godziną.
2. CZYSTY FORMAT JSON (do automatycznej synchronizacji webhookiem): Wygeneruj poprawny semantycznie obiekt JSON bez żadnego tekstu wprowadzającego ani komentarzy. </zadanie>
<standard> Wszystkie pola muszą zawierać fakty z tekstu. Jeśli jakaś informacja nie padła, oznacz ją jako 'NIEUSTALONE - ZADAĆ NA NASTĘPNYM CALLU'. </standard>

Rola: Senior Sales Productivity Architect & Executive Performance Coach.

Oto lista moich dzisiejszych zadań, spotkań i otwartych tematów w pipeline:
[WKLEJ LISTĘ ZAPLANOWANYCH SPOTKAŃ, LICZBĘ MAILI DO WYSŁANIA I OTWARTE OFERTY]

Zadanie:
1. Zorganizuj mój dzień w 4 zwarte bloki czasowe (Time Boxing):
   - BLOK 1: Poranny rozruch i priorytetyzacja (max 45 min)
   - BLOK 2: Głęboka sprzedaż / telefony do kluczowych kont (Golden Hours)
   - BLOK 3: Realizacja spotkań i 5-minutowe podsumowania
   - BLOK 4: Automatyzacja administracji i research na jutro
2. Wskaż 2 zadania z mojej listy, które powinienem natychmiast przekazać modelowi AI, aby oszczędzić 60 minut.
3. Przygotuj 1-zdaniową zasadę nienegocjowalną na dzisiejszy dzień (np. zakaz sprawdzania poczty w trakcie Bloku 2).

Rola: Chief Commercial Enablement Officer & Sales Playbook Architect.

Informacje o mojej działalności handlowej:
- Co sprzedaję: [PRODUKT / USŁUGA]
- Do kogo: [PROFIL KLIENTA I BRANŻA]
- Średni cykl sprzedaży: [CZAS TRWANIA, NP. 45 DNI]
- Narzędzia, którymi dysponuję: [NP. CHATGPT TEAM, CLAUDE PRO, LINKEDIN SALES NAVIGATOR, HUBSPOT]

Zadanie:
1. Przygotuj kompletną strukturę i spis treści mojego Osobistego AI Sales Playbooka wdrożeniowego.
2. Przygotuj treść Sekcji 1: 'Master Context Payload' — ustandaryzowany blok tekstu (max 150 słów), który będę wklejał na początku każdej sesji z AI, aby model natychmiast rozumiał mój biznes bez powtarzania instrukcji.
3. Opracuj 3 zasady nienegocjowalne (Code of Conduct) dotyczące pracy z AI w moim procesie sprzedaży.

Rola: Senior Sales Automation Engineer & Agentic Workflow Architect.

Zadanie: Zaprojektuj architekturę bezkodowej automatyzacji 'AI Inbound Lead Qualifier & Brief Generator' łączącej formularz na WWW z systemem CRM i powiadomieniami na Slacku.

Wymagania:
1. Przygotuj schemat blokowy krok po kroku (jakie aplikacje, jakie wyzwalacze (Triggers), jakie akcje (Actions)).
2. Przygotuj dokładną treść promptu systemowego dla modułu LLM (OpenAI / Claude node), który otrzymuje dane z formularza i zwraca ocenę fitu do ICP oraz gotowy szkic odpowiedzi.
3. Zdefiniuj reguły bezpieczeństwa Human-in-the-Loop: w jakich sytuacjach agent może przygotować draft, a kiedy sprawa musi trafić natychmiast do eskalacji ręcznej.

Działasz jako Data Protection Officer (DPO) & Corporate Security Auditor w sektorze B2B.
<tekst_do_audytu> Wklej poniżej fragment tekstu, notatki lub umowy, który pracownik zamierza przesłać do modelu LLM: [WKLEJ SUROWY TEKST TUTAJ] </tekst_do_audytu>
<zadanie> Przeprowadź dwuetapowy audyt sanitarny: 1. WYKAZ RYZYK I NARUSZEŃ: - Wskaż wszystkie encje stanowiące dane osobowe podlegające RODO. - Wskaż informacje stanowiące tajemnicę przedsiębiorstwa lub poufne dane handlowe (stawki, warunki rabatowe, terminy płatności). 2. WERSJA PO BEZPIECZNEJ PSEUDONIMIZACJI (Sanitized Output): - Zastąp wszystkie zidentyfikowane dane wrażliwe bezpiecznymi placeholderami w nawiasach kwadratowych: [FIRMA_A], [DECYDENT_1], [KWOTA_PROJEKTU], [MIEJSCOWOŚĆ_X]. - Zadbaj o to, aby zanonimizowany tekst zachował 100% logiki gramatycznej i biznesowej niezbędnej do przeprowadzenia dalszej analizy przez AI. </zadanie>
<standard> Podejście bezwzględne (Zero-Trust). W razie wątpliwości co do poufności danej liczby, zastąp ją zmienną symboliczną. </standard>

Działasz jako Architekt Nowoczesnego Systemu Prospectingu B2B.
<kontekst> Sprzedaję: [NAZWA PRODUKTU / USŁUGI] Dla: [BRANŻA I SEGMENT KLIENTÓW, NP. BIURA ARCHITEKTONICZNE 5-20 OSÓB W POLSCE] Wartość średniej transakcji (ACV): [KWOTA W PLN] </kontekst>
<dane_o_rejestrze_lub_firmie> [WKLEJ SUROWY OPIS FIRMY, DANE Z CEIDG LUB FRAGMENT STRONY O NAS] </dane_o_rejestrze_lub_firmie>
<zadanie> Przeprowadź 3-stopniowy prospecting tego konta: 1. Szybka diagnoza modelu: W 2 zdaniach opisz, na czym ta firma realnie zarabia pieniądze. 2. Dopasowanie do ICP: Wskaż 2 powody, dlaczego ten klient JEST idealnym odbiorcą naszego rozwiązania i 1 potencjalną czerwoną flagę (ryzyko braku budżetu lub trudnego wdrożenia). 3. Haczyk merytoryczny: Przygotuj 1 konkretne pytanie diagnostyczne (Discovery Question), które natychmiast odróżni naszego handlowca od telemarketerów. </zadanie>
<ograniczenia> - Zero ogólników i frazesów typu 'innowacyjny lider'. - Całość w maksymalnie 110 słowach. - Zwróć wynik w przejrzystych punktach z pogrubionymi kluczowymi wnioskami. </ograniczenia>

Jesteś konsultantem procesów sprzedażowych.

Kontekst: Buduję własny prospecting workflow. Sprzedaję [PRODUKT] dla [SEGMENT].

Zadanie: Dla 9-etapowego workflow (ICP → market → company → contact → research → qualification → scoring → prioritization → outreach) wypisz:
1. Co jest WEJŚCIEM każdego etapu (1 zdanie)
2. Co jest WYJŚCIEM każdego etapu (1 zdanie)
3. Które etapy można zautomatyzować AI (TAK/CZĘŚCIOWO/NIE) i dlaczego

Format: tabela 9 wierszy + 3 najważniejsze spostrzeżenia.

Jesteś architektem procesu prospectingowego.

Kontekst: Mój workflow to 9 etapów. Sprzedaję [PRODUKT] dla [SEGMENT].

Zadanie: Zaprojektuj, które z 6 obszarów AI (discovery, research, enrichment, qualification, scoring, personalization) podłączam do którego etapu workflow:
1. Dla każdego z 6 obszarów: 1 zdanie co AI robi, 1 zdanie jaki jest format wyniku, 1 zdanie co sprawdza człowiek
2. Wskaż obszar, który da największą oszczędność czasu w moim przypadku

Format: 6 bloków po 3 zdania.

Jesteś audytorem jakości prospectingu.

Kontekst: Opisuję mój obecny AI prospecting w 5 zdaniach.

Zadanie: [OPIS MOJEGO PROCESU]

Przeanalizuj go pod kątem 6 typowych błędów:
1. Wypisz, które błędy popełniam (TAK/NIE dla każdego z 6)
2. Dla każdego popełnianego: 1 zdanie jak go widzę w moim opisie
3. Dla każdego: 1 konkretna poprawka na start

Format: tabela 6 wierszy + 3 priorytety.

Jesteś strategiem go-to-market.

Kontekst: Sprzedaję [PRODUKT] — rozwiązanie dla [CO ROBI]. Moje najlepsze wygrane deale to: [2-3 PRZYKŁADY KLIENTÓW: branża, wielkość, co ich bolało].

Zadanie: Na bazie opisanych deali zaproponuj ICP:
1. Firmy: branża, wielkość (pracownicy i przychód), lokalizacja, technologia, model biznesowy
2. Osoba decyzyjna: rola, seniority, odpowiedzialność
3. 3 pain points, które najczęściej kupują
4. 2 disqualifiery (kiedy NIE pisać)

Format: sekcje z wypunktowaniem.

Jesteś analitykiem danych B2B.

Kontekst: Sprzedaję [PRODUKT]. Mój ICP zarysowany: [OPIS].

Zadanie: Zamień ten zarys na twarde kryteria do filtrowania list firm:
1. Firmograficzne: branża + kody PKD, wielkość (pracownicy, przychód), lokalizacja, model biznesowy
2. Technograficzne: stack, którego używają + 1 rzecz, której brakuje (to nasz hook)
3. Geograficzne: rynek, język, zasięg
4. Dla każdego kryterium: skąd je zweryfikować (LinkedIn, strona, rejestr, narzędzie)

Format: 3 sekcje, każda z wypunktowaniem.

Jesteś analitykiem sygnałów zakupowych.

Kontekst: Sprzedaję [PRODUKT] firmom [SEGMENT]. Ich pain pointy to: [LISTA].

Zadanie: Dla mojego ICP zaproponuj:
1. 5 sygnałów zakupowych, które znaczą, że firma jest gotowa kupić (np. hiring, funding, ekspansja — dostosowane do mojego produktu)
2. 5 pytań do researchu, które potwierdzą każdy sygnał (co dokładnie sprawdzić na stronie/LinkedIn/ogłoszeniach)
3. 3 disqualifiery, kiedy odpuścić firmę

Format: 3 sekcje, konkretnie, bez ogólników.

Jesteś konsultantem B2B.

Kontekst: Moje rozwiązanie: [OPIS W 1-2 ZDANIACH]. Moich 3 przykładowych klientów: [KLIENT 1: branża, wielkość, problem], [KLIENT 2: ...], [KLIENT 3: ...].

Zadanie: Stwórz kartę ICP:
Industry / Company size / Revenue / Location / Technology / Business model / Buyer (rola, seniority) / Pain (operacyjne, sprzedażowe, finansowe) / Triggers / Disqualifiers
Dodaj: ICP Score mojego przykładowego klienta 1 (0-100) z krótkim uzasadnieniem.

Format: sekcje, każda 1-3 punkty, zero ogólników.

Jesteś strategiem rynkowym B2B.

Kontekst: Sprzedaję [PRODUKT] dla [SEGMENT]. Mój ICP: [SKRÓT KARTY].

Zadanie: Wygeneruj 20 potencjalnych nisz/verticali dla mojego produktu, a następnie oceń je:
Nisza | Market (1-10) | Pain (1-10) | Competition (1-10, im niżej tym lepiej) | Accessibility (1-10)
Wypisz top 5 i uzasadnij wybór 1 niszy na start.

Format: tabela 20 wierszy + 5 zdań uzasadnienia.

Jesteś analitykiem rynku.

Kontekst: Rozważam wejście w niszę [NISZA]. Sprzedaję [PRODUKT].

Zadanie: Oceń sygnały rynkowe tej niszy:
1. Hiring: czego spodziewać się po ogłoszeniach firm z niszy (3 przykładowe role, które by świadczyły o wzroście)
2. Wzrost: 3 sygnały, które świadczą o aktywnej ekspansji firm w niszy
3. Konkurencja: jakich 5 konkurentów może sprzedawać podobne rozwiązanie i jak wygląda ich komunikat (1 zdanie każdy)
4. 2 nowe pain pointy, które mogą otworzyć potrzebę na mój produkt

Format: 4 sekcje.

Jesteś ekspertem od wyszukiwania B2B.

Kontekst: Szukam firm do prospectingu. ICP: [KRÓTKI OPIS: branża, wielkość, lokalizacja, stack]. Nisza: [NISZA].

Zadanie: Wygeneruj zestaw zapytań:
1. 10 search queries po polsku (różne warianty: nazwa branży, problem, usługa, lokalizacja)
2. 5 po angielsku (jeśli firmy używają angielskich nazw)
3. 5 boolean searches (site:, AND, OR, NOT)
4. 3 katalogi/directories typowe dla tej niszy
5. 5 firm przykładowych (jeśli znasz niszę) + 10 wariantów firm 'podobnych'

Format: sekcje, gotowe do skopiowania.

Jesteś doradcą B2B.

Kontekst: Analizuję firmę [NAZWA/URL] dla sprzedaży [PRODUKT]. To jest [BRANŻA, WIELKOŚĆ] firma.

Zadanie: Zmapuj role zakupowe dla tej firmy:
1. Wypisz potencjalne role: CEO/Founder, Head of Sales, Sales Director, CMO, COO, CFO, Head of Ops, specjalista (user)
2. Wskaż PRIMARY decision maker z uzasadnieniem (dlaczego ta osoba: budżet? problem? decyzja?)
3. Wskaż 2 role drugorzędne
4. Wypisz 6 wariantów tytułów dla primary (bo 'Head of Sales' bywa 'VP Sales', 'Sales Director'...)

Format: sekcje, konkretnie.

Jesteś analitykiem badawczym B2B.

Kontekst: Researchuję firmę [URL/NAZWA] dla sprzedaży [PRODUKT].

Zadanie: Zrób research firmy wg struktury:
1. Czym dokładnie się zajmują (1 zdanie, operacyjnie)
2. Produkty/usługi + kim są ich klienci
3. Wielkość (pracownicy, szacowany przychód)
4. Lokalizacje
5. Technologia (CRM/narzędzia — co widać na stronie i w ogłoszeniach)
6. Hiring: ostatnie ogłoszenia (role = sygnał)
7. Ostatnie wydarzenia (news, ekspansja, zmiany)
8. NAJWAŻNIEJSZE: 3 hipotezy problemów związanych z [MOJA OBSZAR: np. obsługą leadów] + 1 personalizacja do maila

Format: sekcje, max 120 słów na sekcję.

Jesteś analitykiem prospectowym.

Kontekst: Buduję Prospect Brief dla: [NAZWA FIRMY], osoba: [IMIĘ/ROLA], produkt: [PRODUKT]. Research firmy: [SKRÓT Z LEKCJI 6.1].

Zadanie: Uzupełnij Prospect Brief:
1. Company: industry, size, product, market (4 punkty)
2. Contact: role, seniority, experience (3 punkty)
3. Pain hypotheses: 3 hipotezy (każda max 15 słów)
4. Recent events: 2 zdarzenia
5. Buying signals: 2 sygnały
6. Potential objections: 3 obiekcje
7. Conversation starters: 3 pytania otwierające
8. Why this prospect: 1 zdanie, konkretne

Format: sekcje, gotowy do skopiowania do notatki.

Działasz jako Senior Strategic Enterprise Researcher.

Kontekst: Analizuję raport roczny spółki [NAZWA FIRMY]. W załączniku znajduje się pełny dokument [PDF / 10-K / Sprawozdanie Zarządu].
Moja oferta: Dostarczamy [OPIS PRODUKTU / USŁUGI — np. oprogramowanie do automatyzacji intralogistyki i optymalizacji stanów magazynowych].

Zadanie:
Przeanalizuj dołączony dokument i przygotuj Executive Account Brief:
1. Główne cele strategiczne zarządu na najbliższe 12 miesięcy (z numerami stron).
2. Trzy największe wyzwania operacyjne lub czynniki ryzyka wymienione w raporcie, które bezpośrednio korelują z moją ofertą.
3. Wzmianki o inwestycjach w cyfryzację, automatyzację lub wymianę systemów IT (kwoty CAPEX/OPEX, jeśli podano).
4. Dwa dosłowne cytaty Zarządu/CEO, które mogę wykorzystać jako powód kontaktu.
5. Trzy gotowe kąty dotarcia (Outreach Angles) dopasowane do: Dyrektora Operacyjnego (COO), Dyrektora Finansowego (CFO) i Dyrektora IT (CIO).

Zasada twarda: Każdy fakt musi mieć podany numer strony raportu. Jeśli dokument nie zawiera informacji o budżecie, wprost napisz 'Brak danych w dokumencie'.

Jesteś analitykiem sygnałów zakupowych.

Kontekst: Sprzedaję [PRODUKT] firmom [SEGMENT]. Pain pointy: [LISTA].

Zadanie: Dla listy firm (podanych niżej) wskaż, które mają buying signals:
Firmy: [LISTA 10-50 FIRM]
Dla każdej firmy:
1. Sprawdź (na podstawie wiedzy / podaj co sprawdzić): hiring, nowy oddział, funding, nowy zarząd, nowy produkt, zmiana technologii, problemy w reviews, wzrost aktywności marketingowej
2. Wypisz wykryte sygnały z dowodem (skąd wiadomo)
3. Oceń siłę: 1-5
4. Zaproponuj 1 zdanie otwierające maila na bazie najmocniejszego sygnału

Format: tabela firma | sygnał | dowód | siła | otwieracz.

Jesteś konsultantem ds. danych B2B.

Kontekst: Wzbogacam listę leadów. Produkt: [PRODUKT]. ICP: [SKRÓT].

Zadanie: Zaprojektuj proces enrichmentu:
1. Wypisz dane podstawowe, kontaktowe i kontekstowe, które warto zbierać (3 warstwy)
2. Dla każdej: skąd je brać (AI / narzędzie / źródło publiczne / weryfikacja SMTP)
3. Wskaż, które dane AI może zgadywać bezpiecznie, a które MUSZĄ być zweryfikowane
4. Zaproponuj strukturę arkusza/CRM: kolumny dla leada z tymi danymi

Format: 4 sekcje, tabela tam gdzie się da.

Jesteś ekspertem ds. higieny danych i infrastruktury outbound B2B.

Kontekst: Posiadam listę [LICZBA LEADÓW — np. 800] kontaktów do dyrektorów IT w korporacjach.
Wynik wstępnej weryfikacji: [PROCENT — np. 42%] adresów oznaczono jako catch-all (accept-all).
Mój cel: Dotrzeć do kluczowych decydentów bez przekroczenia progu 2% bounce rate.

Zadanie:
1. Zaprojektuj proces segmentacji i bezpiecznej weryfikacji dla rekordów catch-all.
2. Wskaż 3 narzędzia wyspecjalizowane w detekcji catch-all i opisz mechanizm ich działania (jak weryfikują adresy bez wysyłania spamu).
3. Podaj reguły bezpiecznej wysyłki dla zweryfikowanych adresów catch-all (limity dzienne, domeny pomocnicze).
4. Zaproponuj alternatywny scenariusz dotarcia dla adresów, których nie udało się zweryfikować (multi-touch outreach plan).

Format: Instrukcja techniczna krok po kroku z parametrami progowymi dla narzędzi sequencerowych.

Jesteś sędzią kwalifikacji leadów.

Kontekst: Sprzedaję [PRODUKT]. ICP: [SKRÓT KARTY].

Zadanie: Zakwalifikuj lead:
Firma: [NAZWA], wielkość: [X], branża: [X]
Osoba: [ROLA]
Research: [SKRÓT RESEARCHU — fakty]
Sygnały: [LISTA SYGNAŁÓW]
Dostęp: [EMAIL ZWERYFIKOWANY? LINKEDIN?]

Oceń:
1. FIT (0-30): ICP fit / company fit / role fit
2. INTENT (0-25): sygnały / timing
3. PAIN (0-25): siła problemu
4. ACCESS (0-20): droga do decydenta
5. TOTAL (0-100) + kategoria HOT/WARM/COLD/BAD + 2 zdania uzasadnienia

Format: sekcje + total.

Jesteś architektem scoringu leadów.

Kontekst: Sprzedaję [PRODUKT] dla [SEGMENT]. Z moich wygranych deali wspólne było: [CO BYŁO WSPÓLNE]. Stracone deale łączyło: [CO ELIMINOWAŁO].

Zadanie: Zaprojektuj mój model scoringu:
1. Kryteria pozytywne (5-8) z wagami (suma max ~100)
2. Kryteria negatywne (3-5) z punktami ujemnymi
3. Progi: HOT/WARM/COLD/BAD
4. Przykład: oceń lead [OPIS LEADA] wg modelu + uzasadnienie
5. 3 pytania kalibracyjne, na które muszę odpowiedzieć, by dostroić wagi

Format: sekcje, gotowe do wdrożenia w arkuszu.

Jesteś asystentem priorytetyzacji.

Kontekst: Mam listę leadów ze scoringiem. Sprzedaję [PRODUKT].

Zadanie: Zbuduj Today's Prospecting List:
Lead | Score | Sygnały (krótko) | Why now (1 zdanie, dlaczego teraz) | Akcja (email/telefon/LinkedIn)

Weź moją listę: [LISTA LEADÓW: NAZWA, SCORE, SYGNAŁY]
Wypisz:
1. Priority 1: 5 leadów — kontakt dziś, każdy z Why now
2. Priority 2: 15 leadów — sekwencja w tym tygodniu
3. Priority 3: reszta — dokarmianie
Uzasadnij każdy wybór do Priority 1 (dlaczego teraz, nie później).

Format: 3 sekcje.

Jesteś specjalistą od personalizacji B2B.

Kontekst: Sprzedaję [PRODUKT]. Research firmy: [FAKTY Z RESEARCHU]. Research osoby: [ROLA, SYGNAŁY].

Zadanie: Wygeneruj 5 poziomów personalizacji do pierwszego zdania maila:
Level 0: imię
Level 1: firma
Level 2: stanowisko
Level 3: problem (z researchu)
Level 4: trigger (z researchu)
Level 5: trigger + business context (połącz 2 fakty, pokaż konsekwencję dla firmy)
Dla L3-L5 podaj, KTÓRY fakt z researchu wykorzystujesz (żeby była to prawdziwa personalizacja).

Format: 5 wierszy.

Działasz jako Senior B2B Social Selling Strategist & Peer Advisor.

Kontekst: Mój decydent (stanowisko: [CFO / COO / HEAD OF SALES] w branży [BRANŻA]) opublikował na LinkedIn poniższy post:
---
[WKLEJ TREŚĆ POSTA PROSPEKTA]
---

Moja specjalizacja: [KRÓTKI OPIS TWOJEGO OBSZARU WIEDZY — np. optymalizacja kosztów licencji chmurowych i infrastruktury IT].

Zadanie:
Wygeneruj 3 merytoryczne propozycje komentarza pod ten post według formuły 'Wgląd + Pytanie':
- Wariant A (Uzupełniający): Dodaje ciekawą perspektywę lub statystykę rynkową poszerzającą tezę autora.
- Wariant B (Konstruktywnie polemiczny): Zwraca uwagę na rzadko dostrzegany wyjątek od reguły lub ukryty koszt tej strategii.
- Wariant C (Pytanie strategiczne): Zadaje precyzyjne pytanie o wpływ opisywanego zjawiska na rentowność lub procesy w organizacji.

Zasady:
- Maksymalnie 3-4 zwięzłe zdania na komentarz.
- Bezwzględny zakaz pochlebstw i pustosłowia ('Świetny post', 'Zgadzam się w 100%', 'Wartościowe przemyślenia').
- Zero nachalnej sprzedaży lub linków do własnej oferty.
- Język profesjonalnej dyskusji partnerskiej (równy z równym).

Jesteś architektem procesów sprzedażowych.

Kontekst: Mam [X] godzin tygodniowo na prospecting. Sprzedaję [PRODUKT].

Zadanie: Zaprojektuj mój system prospectingu:
1. Kanały: 1-2 główne (dopasuj do mojej branży i czasu) + dlaczego
2. Dzienny proces: kolejność kroków + czas na każdy (research / personalizacja / outreach / data entry)
3. Definicje 'gotowe' dla każdego kroku
4. Kalendarz tygodniowy: dni + bloki czasowe
5. Sprint tygodniowy: 2-3h — co w nim robię (audyt, czyszczenie, kalibracja)

Format: 5 sekcji.

Jesteś konsultantem automatyzacji sprzedaży.

Kontekst: Mój prospecting to: [OPIS: research, personalizacja, wysyłka, follow-up, data entry]. Używam [NARZĘDZIA]. Czas: [X] godz./tydzień.

Zadanie: Zaprojektuj podział na 3 strefy:
1. AUTOMAT: co dokładnie automatyzuję (krok po kroku, narzędziami które mam lub darmowymi)
2. HYBRYDA: gdzie AI generuje, a ja weryfikuję
3. RĘCZNIE: co zostaje tylko u mnie i dlaczego (decyzje o treści dla top leadów, odpowiedzi)
4. Ryzyka: co grozi przy zbyt dużej automatyzacji (spam, brak personalizacji, utrata relacji) i jak je mitygować

Format: 4 sekcje.

Jesteś analitykiem pipeline'u sprzedaży.

Kontekst: Sprzedaję [PRODUKT]. Moje dane za tydzień:
Firmy w liście: [X]
Wysłane unikalne: [X]
Odpowiedzi: [X]
Spotkania: [X]
Deale: [X]
Wygrane: [X]
(Poprzedni tydzień: [DANE])

Zadanie: Napisz raport tygodniowy:
1. Oblicz metryki: reply rate, booking rate, conversion, win rate
2. Trend vs poprzedni tydzień (góra/dół)
3. Diagnoza: gdzie tracimy (research/treść/rozmowa/offer) — na bazie proporcji
4. 3 konkretne akcje na przyszły tydzień

Format: raport.

Jesteś Dyrektorem Revenue Operations (RevOps) i ekspertem od efektywności sprzedaży.

Kontekst: Projektuję model wydajności (Capacity Model) i kalkulator Unit Economics dla zespołu outbound sales.
Parametry zespołu:
- Liczba SDR-ów: [LICZBA — np. 2]
- Koszt stały handlowca: [KWOTA PLN — np. 10 000 zł brutto/mies.]
- Koszt obecnego stacku narzędziowego: [KWOTA PLN — np. 3 000 zł/mies.]
- Średnia wartość kontraktu (ACV): [KWOTA PLN — np. 35 000 zł rocznie]
- Cykl sprzedaży: [DNI — np. 45 dni]

Zadanie:
1. Zbuduj arkusz kalkulacyjny wydajności (Capacity Matrix): rozpisz 160 godzin miesięcznie na konkretne zadania.
2. Porównaj wydajność w 3 scenariuszach: Manualnym, AI-Augmented oraz High-Automation.
3. Oblicz kluczowe wskaźniki Unit Economics:
   - Koszt pozyskania kwalifikowanej szansy sprzedaży (Cost per SQL)
   - Wymagany współczynnik konwersji (Pipeline Conversion Rate), by osiągnąć próg rentowności
   - Prognozowany wskaźnik ROI z wdrożenia narzędzi AI
4. Podaj 3 twarde wskaźniki wczesnego ostrzegania (Early Warning Metrics) informujące, że handlowiec jest przeciążony lub narzędzia AI nie przynoszą zwrotu.

Format: Przejrzysta tabela finansowa + interpretacja biznesowa i zalecenia operacyjne.

Jesteś redaktorem playbooka sprzedaży.

Kontekst: Mam [X] tygodni doświadczenia w prospectingu. Moje dane i notatki: [DANE: metryki, co działało, co nie]

Zadanie: Zbuduj/uzupełnij mój playbook:
1. ICP: zaktualizuj kartę na bazie danych (kto odpowiada, kto nie)
2. Kanały: co działa, co porzuciłem i dlaczego
3. Prompty: lista przetestowanych + co zadziałało (adnotacje)
4. Sekwencje: szablon maili 1-5 z lekcjami
5. Metryki: pipeline z benchmarkami
6. Lekcje: 5 najważniejszych (co wygrywa, czego unikać)

Format: 6 sekcji, gotowe do wklejenia do dokumentu.

Działasz jako Główny Konsultant ds. Infrastruktury Cold Email & Deliverability.
<kontekst> Planuję uruchomienie kampanii outbound cold email w sektorze B2B w Polsce. Mój produkt / usługa: [PRODUKT / USŁUGA] Docelowy segment rynku: [SEGMENT KLIENTA I BRANŻA] Planowany wolumen miesięczny: [ILE KONT CHCEMY POZYSKAĆ] </kontekst>
<zadanie> Przygotuj dla mnie audyt i architekturę kampanii cold email w oparciu o 3 filary: 1. Deliverability: Wskaż wymagania techniczne dla konfiguracji domen (SPF, DKIM, DMARC), politykę rozgrzewki i bezpieczne limity dzienne. 2. Metryki: Zdefiniuj 4 twarde wskaźniki (Unikalne wysłane, Bounce rate, Reply rate, Wskaźnik umówionych spotkań) wraz z progami alarmowymi (kiedy natychmiast zatrzymać kampanię). 3. Ryzyka AI: Wskaż 3 obszary, w których AI może zniszczyć deliverability (np. halucynacje w zmiennych, zbyt duża powtarzalność fraz) i jak im zapobiec. </zadanie>
<format_wyjsciowy> Zwróć odpowiedź w 3 ustrukturyzowanych sekcjach z tabelą metryk i listą procedur awaryjnych. </format_wyjsciowy>

Jesteś strategiem cold email.

Kontekst: Sprzedaję [PRODUKT]. Rozwiązuje problem: [PAIN]. Moja dotychczasowa lista: [SKĄD MAM MAILE, ILE].

Zadanie: Zbuduj mój ICP:
1. Branża (2-3, z uzasadnieniem — kto ma ten problem najbardziej)
2. Wielkość firmy (zakres pracowników) + dlaczego
3. Rola (kto decyduje, do kogo piszę) + jak ją znaleźć
4. Lokalizacja
5. Problem (konkretny, mierzalny — nie 'chcą wzrostu')
6. Sygnały (3-5, co znaczy 'gotowy teraz')
7. Plan czyszczenia listy: jak ocenię moją listę i co usunę
8. Próg gotowości: kiedy lista jest wystarczająco dobra, by startować

Format: 8 sekcji.

Działasz jako Główny Architekt Bezpieczeństwa Poczty i Dostarczalności B2B (Email Deliverability Engineer).
<dane_organizacji> - Główna domena firmy: [TWOJADOMENA.PL] - Używane oprogramowanie outbound: [NP. INSTANTLY, SMARTLEAD, LEMLIST] - Provider skrzynek pocztowych: [GOOGLE WORKSPACE / MICROSOFT 365] - Planowany wolumen miesięczny: [NP. 1500 UNIKALNYCH PROSPEKTÓW MIESIĘCZNIE] </dane_organizacji>
<zadanie> Przygotuj kompletny schemat wdrożenia infrastruktury: 1. Rekomendacja 3 nazw domen pomocniczych (warianty .pl / .com / .eu). 2. Dokładne wartości wpisów DNS do wklejenia w panelu Cloudflare / OVH (SPF, DKIM, DMARC z polityką raportowania). 3. 21-dniowy kalendarz rozgrzewki (warmup schedule): liczba maili warmup vs liczba maili kampanijnych tydzień po tygodniu. 4. Procedura testowa: 3 darmowe narzędzia do audytu nagłówków (np. Mail-tester, MXToolbox) wraz z minimalną punktacją dopuszczającą do startu. </zadanie>
<format> Zwróć odpowiedź w czystym Markdown z blokami kodu DNS dla łatwego skopiowania. </format>

Jesteś prawnikiem specjalizującym się w PKE i RODO dla firm technologicznych.

Kontekst: Planuję cold outreach. Moja sytuacja:
- Kraj odbiorców: [KRAJ]
- Typ odbiorców: [SPÓŁKI / JDG / MIESZANE]
- Źródło danych: [PUBLICZNY REJESTR / KUPIONA LISTA / WŁASNY CRM]
- Treść: [OPIS WIADOMOŚCI]

Zadanie:
1. Oceń, czy potrzebuję zgody na ten rodzaj wiadomości (PKE/RODO)
2. Wypisz ryzyka i obowiązki formalne dla mojego przypadku
3. Zaproponuj 3 zdania do stopki maila: identyfikacja nadawcy + unsubscribe + klauzula RODO
4. Zaproponuj frazy tematów, które nie są mylące ani marketingowe w złej wierze

WAŻNE: zaznacz, że to materiał poglądowy, a nie wiążąca porada prawna. Kończ sekcją: 'zweryfikuj to z prawnikiem'.

Format: 4 sekcje, konkretnie.

Rola: Senior Deliverability Engineer & Email Infrastructure Incident Commander.

Raport o stanie spalonej domeny:
- Nazwa domeny: [DOMENA, NP. ACME-SALES.COM]
- Wykryte objawy: [NP. OPEN RATE SPADŁ Z 58% DO 9%, DUŻO ODBIĆ TYPU 550 5.7.1]
- Dostawca poczty: [GOOGLE WORKSPACE / MICROSOFT 365]
- Używane narzędzie wysyłkowe: [NP. INSTANTLY / SMARTLEAD / LEMLIST]
- Wykryte czarne listy w MXToolbox: [NP. BARRACUDA, SPAMHAUS DBL]

Zadanie:
1. Przygotuj natychmiastowy 72-godzinny plan reagowania kryzysowego (Emergency Checklist).
2. Przygotuj oficjalny, profesjonalny tekst odwołania (Delisting Remediation Appeal) do operatora czarnej listy w języku angielskim, wykazujący usunięcie naruszeń (opt-in list hygiene, SPF/DKIM/DMARC alignment, throttling).
3. Opracuj plan powrotu do wysyłki (Gradual Ramp-Up Schedule) na kolejne 4 tygodnie z limitami dziennymi.

Działasz jako Senior B2B Direct Response Copywriter & Cold Email Architect.
<dane_oferty_i_wyniku> - Co sprzedaję: [PRODUKT / USŁUGA] - Twardy mierzalny rezultat dla klienta: [NP. SKRÓCENIE CZASU ROZLICZENIA Z 14 DNI DO 24H LUB WZROST LICZBY SPOTKAŃ Z 2 DO 8 W MIESIĄCU] - Grupa docelowa: [STANOWISKO I SEKTOR] - Zdiagnozowane wąskie gardło: [NP. RĘCZNE PRZEPISYWANIE DANYCH Z FAKTUR] - Fakt z researchu (Trigger): [NP. ŚWIEŻO ZAREJESTROWANA DZIAŁALNOŚĆ W CEIDG, POWIĘKSZENIE FLOTY] </dane_oferty_i_wyniku>
<zadanie> Przygotuj 3 różne warianty zimnego maila według 6-częściowej struktury perswazyjnej: Wariant 1: Oparty na eliminacji ryzyka operacyjnego i kar finansowych. Wariant 2: Oparty na oszczędności roboczogodzin i kosztów stałych. Wariant 3: Oparty na podglądzie sukcesu u bezpośredniego konkurenta z regionu.
Każdy wariant musi zawierać: - Temat (max 3 słowa, lowercase) - Preview line (max 40 znaków) - Treść maila (maksymalnie 65 słów) - 1 niskotarciowe pytanie końcowe (CTA bez prośby o spotkanie w kalendarzu). </zadanie>
<zakazy> Zero słów: innowacyjny, kompleksowy, lider, z przyjemnością, z poważaniem. </zakazy>

Rola: Senior Deliverability Copywriter & Natural Language Processing Specialist.

Oto mój bazowy cold email B2B (max 65 słów):
[WKLEJ PROPOZYCJĘ MAILA]

Zadanie:
Przekształć ten tekst w profesjonalny, semantyczny Spintax zgodny ze standardem {opcja A|opcja B|opcja C}.

Wymagania:
1. Podziel wiadomość na 4 logiczne bloki: (1) Otwarcie, (2) Problem, (3) Dowód, (4) Call to Action.
2. Dla każdego bloku przygotuj dokładnie 3 semantycznie różne warianty, które brzmią naturalnie w każdej możliwej kombinacji krzyżowej.
3. Utrzymaj we wszystkich wariantach zwięzłość (żadne zdanie nie może przekraczać 18 słów) oraz ten sam pragmatyczny, partnerski ton.
4. Zwróć gotowy kod Spintax do wklejenia bezpośrednio do Smartlead / Instantly.

Działasz jako Główny Inżynier Wskaźnika Otwarć (Subject Line & Open Rate Specialist) w polskim outboundzie B2B.
<dane_kampanii> - Produkt / usługa: [CO OFERUJEMY] - Odbiorca: [STANOWISKO I SEKTOR] - Zdiagnozowane wąskie gardło: [NP. ROZLICZANIE PUSTYCH KILOMETRÓW FLOTY] - Dostępne zmienne dynamiczne: {{FIRMA}}, {{MIASTO}}, {{TRIGGER_CEIDG}} </dane_kampanii>
<zadanie> Przygotuj 9 wariantów tematów maili w 3 kategoriach inżynieryjnych: 1. KATEGORIA 1: Notatka Robocza (Internal Style) — maksymalnie 2-3 słowa, styl luźnej wiadomości od partnera branżowego. 2. KATEGORIA 2: Trigger Faktograficzny — bezpośrednie odwołanie do nazwy firmy lub jej lokalizacji. 3. KATEGORIA 3: Pytanie o Proces — zwięzłe zapytanie o wąskie gardło operacyjne.
Dla każdego wariantu: - Zastosuj wyłącznie małe litery (lowercase). - Sprawdź pod kątem obecności w filtrach antyspamowych (zero spam words). - Wskaż 2 najlepsze propozycje do pierwszego testu A/B wraz z uzasadnieniem psychologicznym. </zadanie>

Rola: Senior Deliverability Copywriter & Email Behavior Analyst.

Informacje o ofercie i odbiorcy:
- Firma klienta: [NAZWA FIRMY]
- Branża i specjalizacja: [NP. CHŁODNICTWO TRANSPORTOWE]
- Odbiorca: [STANOWISKO, NP. DYREKTOR LOGISTYKI]
- Główny wątek wiadomości: [NP. PYTANIE O CZAS OCZEKIWANIA NA RAMPACH PRZY A2]

Zadanie:
Przygotuj 5 wariantów tematu wiadomości (Subject Lines) zgodnych z regułą 'Internal Memo':
1. Każdy wariant musi mieć od 2 do maksymalnie 4 słów.
2. Wszystkie litery małe (lowercase).
3. Zero przymiotników marketingowych, zero obietnic finansowych, zero wykrzykników.
4. Temat musi brzmieć jak wewnętrzna robocza notatka przekazana przez współpracownika.

Podaj krótkie (1 zdanie) uzasadnienie psychologiczne dla każdego wariantu.

Jesteś architektem sekwencji email.

Kontekst: Kampania: [PRODUKT + WYNIK + TRIGGER + PROBLEM]. Lead: [FIRMA + ROLA + RESEARCH].

Zadanie: Zaprojektuj sekwencję 5 maili:
Mail 1 (d0): wartość + CTA
Mail 2 (d3): NOWA wartość (inny kąt) — napisz treść
Mail 3 (d6): dowód/case study — zaproponuj co mogę podać
Mail 4 (d10): inny kąt z researchu
Mail 5 (d14): miękkie zamknięcie
Dla każdego: subject, treść (<80 słów), CTA. Zaznacz, co jest NOWĄ wartością (nie powtórką).

Format: 5 maili.

Rola: Senior Omnichannel Outbound Architect & Sales Cadence Strategist.

Dane kampanii i profil decydenta:
- Branża i wielkość firmy: [NP. PRODUKCJA SPOŻYWCZA, 150 OSÓB]
- Stanowisko decydenta: [NP. DYREKTOR ZARZĄDZAJĄCY / CEO]
- Zdiagnozowane wyzwanie operacyjne: [NP. WZROST KOSZTÓW ENERGII I CHŁODNICTWA]
- Nasze rozwiązanie: [AUDYT I AUTOMATYZACJA SYSTEMÓW CHŁODNICZYCH]

Zadanie:
Przygotuj kompletny scenariusz 14-dniowej sekwencji wielokanałowej:
1. DZIEŃ 1 (LinkedIn Touch): Treść merytorycznego komentarza pod post branżowy
2. DZIEŃ 2 (Cold Email #1): Treść pierwszego maila z mikro-ofertą (max 60 słów)
3. DZIEŃ 4 (LinkedIn Note): Treść notatki do zaproszenia (max 25 słów)
4. DZIEŃ 6 (Phone Script): 30-sekundowy skrypt rozmowy telefonicznej ocieplonej wcześniejszym kontaktem
5. DZIEŃ 9 (Cold Email #2): Studium przypadku z twardą liczbą (max 70 słów)
6. DZIEŃ 11 (Voice Note): 25-sekundowy skrypt audio na LinkedIn
7. DZIEŃ 14 (Break-Up Email): Wiadomość zdejmująca presję (max 45 słów).

Jesteś doradcą ds. odpowiedzi cold email.

Kontekst: Wysłałem kampanię [PRODUKT]. Dostałem odpowiedź: [WSTAW ODPOWIEDŹ]. Mój produkt/wynik: [WYNIK].

Zadanie: Zaproponuj odpowiedź:
1. Klasyfikacja: zainteresowany / obiekcja / nie (i jaka obiekcja)
2. Odpowiedź (max 80 słów): podziękowanie + odniesienie do ich słów + 1 pytanie LUB propozycja spotkania
3. 2 warianty alternatywne (różne podejścia)
4. Jeśli obiekcja: jak ją zidentyfikowałeś i jak odpowiadasz na niewypowiedzianą potrzebę
5. Next action: co po tej odpowiedzi

Format: 5 sekcji.

Jesteś ekspertem deliverability.

Kontekst: Moja kampania: [PRODUKT]. Dane: [WYSŁANE, BOUNCES, ODPOWIEDZI, OPEN]. Domena: [DOMENA]. Wolumen: [X]/dzień. Źródło listy: [SKĄD].

Zadanie: Audyt deliverability:
1. Oceń 5 filarów (reputacja, lista, treść, wolumen, monitoring) — stan: dobry/średni/zły
2. Sygnały alarmowe w moich danych (bounce rate, open trend)
3. Ryzyka: co może spalić domenę w mojej konfiguracji
4. Plan naprawczy na 7 dni (krok po kroku)
5. Checklista dzienna (5 min) do utrzymania deliverability

Format: 5 sekcji.

Rola: Senior Email Deliverability Engineer & Cryptographic Protocol Specialist.

Oto surowy nagłówek wiadomości e-mail wyeksportowany z testowej skrzynki odbiorczej (Google Workspace / Outlook):
[WKLEJ SUROWY NAGŁÓWEK WIADOMOŚCI - INTERNET HEADERS]

Zadanie:
1. Przeanalizuj status uwierzytelnienia poczty:
   - SPF: Status (Pass / Fail / Softfail) oraz weryfikowany adres IP
   - DKIM: Status podpisu kryptograficznego i selector domeny
   - DMARC: Status zgodności (Alignment) i zastosowana polityka (none / quarantine / reject)
2. Przeanalizuj nagłówki filtrów antyspamowych (Google / Microsoft Spam Verdict):
   - Czy wykryto flagi podwyższonego ryzyka (Spam Confidence Level - SCL, wskaźniki BCL)?
   - Czy treść lub linki w stopce zostały oznaczone jako podejrzane?
3. Przygotuj 3 konkretne rekomendacje techniczne usuwające wykryte nieprawidłowości.

Jesteś ekspertem A/B testowania.

Kontekst: Moja kampania: [PRODUKT + AKTUALNY MAIL]. Chcę poprawić reply rate. Poprzednie testy: [JEŚLI SĄ].

Zadanie: Zaprojektuj następny A/B test:
1. Którą zmienną testować teraz (otwieracz/subject/CTA/oferta) + dlaczego
2. 3 warianty (różnią się TYLKO tą zmienną)
3. Wielkość próbki (min unikalne na wariant) + czas trwania
4. Metryka decyzji (reply rate) + próg wdrożenia
5. Następny test po tym (co będę sprawdzał)

Format: 5 sekcji.

Jesteś architektem skalowania cold email.

Kontekst: Chcę wysyłać [X] maili/dzień. Mam [Y] domen. Budżet: [Z] zł/mies na narzędzia. Obecnie: [STAN KAMPANII].

Zadanie: Zaplanuj skalowanie:
1. Ile domen potrzebuję (zakładając 30-50/dzień na domenę) + nazwy propozycji
2. Narzędzia: co wybrać wg budżetu (wysyłka, weryfikacja, warmup, rotacja)
3. Plan listy w skali: czyszczenie, weryfikacja, segmentacja
4. Rola AI w treści: co produkuje AI (warianty z researchu) i czego NIE robić (spin słowny)
5. Harmonogram: 30 dni skalowania (wolumen per tydzień, nowe domeny)
6. Metryki monitoringu w skali (co śledzić dziennie)

Format: 6 sekcji.

Rola: Chief Financial Officer & Revenue Operations Economist.

Parametry mojego modelu biznesowego do kalkulacji ROI kampanii cold email:
- Wartość marży na jednym nowym kliencie (Gross Margin): [PODAJ KWOTĘ, NP. 8 000 PLN]
- Planowany wolumen wysyłkowy: [ILE KONTAKTÓW MIESIĘCZNIE, NP. 800 OSÓB]
- Planowana infrastruktura: [NP. 3 DOMENY, 6 SKRZYNEK GOOGLE WORKSPACE, NARZĘDZIE SMARTLEAD]
- Szacowany koszt roboczogodziny handlowca obsługującego odpowiedzi: [NP. 100 PLN/H]

Zadanie:
1. Przygotuj kompletny arkusz kosztów miesięcznych i rocznych (domeny, skrzynki, software, weryfikacja danych, czas pracy).
2. Zbuduj 3 scenariusze lejka konwersji (Konserwatywny, Realistyczny, Optymistyczny) z wyliczeniem:
   - Wymaganej liczby wysłanych maili
   - Liczby odpowiedzi, spotkań i domkniętych umów
   - Customer Acquisition Cost (CAC)
   - Wskaźnika ROI (zwrotu z inwestycji w %).3. Wyznacz Próg Rentowności (Break-Even Point): Ile umów kwartalnie musi zamknąć handlowiec, aby cała operacja outboundowa przynosiła zysk?

Jesteś recenzentem projektów cold email.

Kontekst: Zbudowałem system cold email: [WCZYTUJ SWÓJ DOKUMENT / OPIS SEKCJI].

Zadanie: Oceń mój projekt końcowy:
1. Dla każdej z 6 sekcji (ICP/oferta, lista, infrastruktura, sekwencja, odpowiedzi, testy): stan dobry/średni/luki + konkretnie co poprawić
2. 3 najsłabsze ogniwa systemu (co najpierw zabije kampanię)
3. Czy lista jest wystarczająco konkretna (min 50 leadów, ICP match, sygnały)?
4. Czy sekwencja dodaje wartość w każdym mailu (nie przypomina)?
5. Czy infrastruktura chroni domenę (warmup, limity)?
6. 5 akcji na start wdrożenia (w kolejności)

Format: 6 sekcji.

Działasz jako Senior Sales Copilot & Executive Deal Strategist.
<kontekst_interakcji> - Typ interakcji: [PRZYGOTOWANIE DO ROZMOWY / PODSUMOWANIE PO ROZMOWIE / PRZYGOTOWANIE OFERTY] - Klient: [STANOWISKO, BRANŻA, PROFIL FIRMY] - Nasze rozwiązanie: [CO OFERUJEMY I GŁÓWNA WARTOŚĆ] </kontekst_interakcji>
<surowe_dane> Wklej poniżej transkrypcję rozmowy, notatki ze spotkania lub surowe dane ze strony klienta: [WKLEJ SUROWY TEKST TUTAJ] </surowe_dane>
<zadanie> W zależności od wybranego typu interakcji: 1. Zidentyfikuj 3 twarde fakty biznesowe (liczby, terminy, osoby decyzyjne). 2. Wykryj 2 ukryte obiekcje lub punkty tarcia, które nie zostały wprost wypowiedziane. 3. Przygotuj profesjonalne podsumowanie dla klienta (Action Plan) w formacie: - Co ustaliliśmy (3 punkty) - Odpowiedzialność po naszej stronie (z terminem) - Odpowiedzialność po stronie klienta (z terminem) - Proponowany termin kolejnego kontaktu. </zadanie>
<standard> - Styl bezpośredni, biznesowy, partnerski. - Maksymalna długość wiadomości do klienta: 130 słów. </standard>

Jesteś asystentem przygotowania sprzedaży.

Kontekst: Sprzedaję [PRODUKT] dla [SEGMENT]. Mam rozmowę z: [FIRMA] / [OSOBA — jeśli znana]. Publiczne fakty, które znalazłem: [WSTAW FAKTY: strona, LinkedIn, newsy].

Zadanie: Wygeneruj AI Sales Brief:
1. Research firmy (wielkość, model, wzrost, technologia, zmiany)
2. Research osoby (rola, staż, sygnały)
3. Business context (sytuacja firmy — rosną/tną/przebudowują) + co to znaczy dla nas
4. Buying signals (co wskazuje na potrzebę)
5. 3 hipotezy pain pointów (każda z dowodem z researchu)
6. Konkurencja (jakie rozwiązania mogą już mieć)
7. 5 pytań discovery + po co zadaję każde
Zaznacz, które fakty wymagają weryfikacji przed rozmową.

Format: 7 sekcji.

Działasz jako Główny Trener Sprzedaży Konsultacyjnej i Metodologii Discovery (MEDDPICC & Gap Selling).
<kontekst_rozmowy> - Mój produkt: [CO SPRZEDAJEMY, WARTOŚĆ ROZWIĄZANIA] - Klient: [BRANŻA, PROFIL PODMIOTU, SKALA ZATRUDNIENIA] - Rozmówca: [STANOWISKO, NP. DYREKTOR DS. ROZWOJU] - Zaobserwowane fakty przed rozmową: [TRIGGER ZE STRONY WWW LUB REJESTRU CEIDG] </kontekst_rozmowy>
<zadanie> Przygotuj dla handlowca scenariusz wywiadu Discovery w 5 krokach: 1. Pytanie otwierające (Open-ended): Pytanie proszące o opisanie obecnego procesu operacyjnego bez oceniania. 2. Dwa pytania o Ból i Koszt Zaniechania: Pytania wydobywające straty finansowe i czasowe przy obecnym stanie. 3. Dwa pytania o Wpływ Biznesowy (Impact): Pytania zmuszające klienta do wyliczenia, ile zyska jego firma po usunięciu wąskiego gardła. 4. Dwa pytania kwalifikacyjne o komitet decyzyjny i budżet (zgodnie z MEDDPICC). 5. Sygnały ostrzegawcze (Red Flags): 3 zachowania lub odpowiedzi klienta, które oznaczają brak realnej potrzeby zakupu. </zadanie>
<standard> Pytania muszą być sformułowane w naturalnym języku polskiego biznesu, bez sztucznej emfazy i mentorskości. </standard>

Rola: Chief Revenue Officer & Master MEDDICC Methodology Auditor.

Oto surowa transkrypcja lub szczegółowa notatka ze spotkania handlowego (Discovery Call):
[WKLEJ TRANSKRYPCJĘ LUB NOTATKI ZE SPOTKANIA]

Zadanie:
1. Przeprowadź rygorystyczny audyt kwalifikacji szansy sprzedaży według metodyki MEDDICC:
   - M: Metrics (Mierzalny wpływ biznesowy)
   - E: Economic Buyer (Dysponent budżetu)
   - D: Decision Criteria (Kryteria formalne i techniczne)
   - D: Decision Process (Ścieżka formalno-prawna i terminy)
   - I: Identify Pain (Ból biznesowy i koszt braku działania)
   - C: Champion (Wewnętrzny promotor z wpływem)
   - C: Competition (Konkurencja i alternatywy wewnętrzne)
2. Dla każdego elementu podaj status: [ZWERYFIKOWANE / RYZYKO / BRAK DANYCH] z 1 cytatem lub uzasadnieniem.
3. Oblicz obiektywny Deal Health Score (0-100%).
4. Sformułuj 2 najważniejsze pytania sondujące na kolejne spotkanie, które uzupełnią najbardziej krytyczne luki w kwalifikacji.

Jesteś analitykiem rozmów sprzedażowych.

Kontekst: Mam transkrypcję/notatki z rozmowy: [WCZYTUJ ROZMOWĘ LUB NOTATKI]. Sprzedaję [PRODUKT].

Zadanie: Wykonaj analizę:
1. Summary rozmowy (5 zdań)
2. Customer pain (konkretnie, z cytatami)
3. Needs (czego potrzebują)
4. Objections (jakie i jak je odparłem)
5. Buying signals (co wskazywało na zainteresowanie)
6. Competitors (co wspomnieli)
7. Next steps (ustalone vs brakujące)
8. Deal risk (1-10 + lista ryzyk)
9. Call review: co zrobiłem dobrze / co źle / czego nie zapytałem / gdzie straciłem kontrolę (z przykładami)
10. Gotowy follow-up (max 100 słów)

Format: 10 sekcji.

Rola: Senior Sales Performance Director & Master Conversation Intelligence Coach.

Oto surowa transkrypcja z rozmowy handlowej z podziałem na osoby (Handlowiec / Klient):
[WKLEJ TRANSKRYPCJĘ ROZMOWY ZE ZNACZNIKAMI CZASU LUB PODZIAŁEM NA ROLE]

Zadanie:
Przeprowadź głęboki audyt wykonawczy rozmowy według poniższej struktury:

1. METRYKI BEHAWIORALNE:
- Szacunkowy wskaźnik Talk-to-Listen Ratio (kto mówił więcej i w jakiej proporcji?)
- Wykryte monologi handlowca przekraczające 90 sekund (z podaniem fragmentu tekstu)
- Liczba i jakość pytań otwartych zadanych przez handlowca.

2. TRZY KLUCZOWE MOMENTY ZWROTNE (PIVOT MOMENTS):
- Wskaż 3 konkretne wypowiedzi klienta, które zawierały ukryte obiekcje lub sygnały zakupowe, a które handlowiec zignorował lub spłycił.
- Jak handlowiec powinien poprawnie zareagować na każdą z nich (dokładne słowa doradcy)?

3. KARTA OCENY (Scorecard 1-10):
- Jakość Discovery: [Ocena/10 + uzasadnienie]
- Aktywne Słuchanie: [Ocena/10 + uzasadnienie]
- Ustalenie Następnego Kroku: [Ocena/10 + uzasadnienie]

4. JEDNO ZADANIE TRENINGOWE NA KOLEJNY CALL.

Jesteś trenerem obiekcji.

Kontekst: Sprzedaję [PRODUKT]. Klient powiedział: [OBIEKCJA]. Kontekst rozmowy: [CO WIEMY — discovery, budżet, potrzeby].

Zadanie: Wykonaj workflow obiekcji:
1. Typ obiekcji (z listy 8) + uzasadnienie
2. Analiza: co naprawdę może stać za obiekcją (3 hipotezy: wartość/budżet/moment/kompetencja)
3. 3 możliwe odpowiedzi: empatyczna / pytająca / z dowodem (każda max 60 słów)
4. Rekomendowana odpowiedź + dlaczego (co sprawdza ta odpowiedź)
5. Pytanie sprawdzające, które odróżni prawdziwą obiekcję od wymówki

Format: 5 sekcji.

Jesteś asystentem follow-upów.

Kontekst: Mam transkrypcję/notatki: [WCZYTUJ]. Etap: [DISCOVERY / DEMO / OFERTA / GHOSTED]. Sprzedaję [PRODUKT].

Zadanie: Wygeneruj follow-up:
1. Meeting recap (co ustaliliśmy — problem, potrzeby, next steps, max 3 zdania)
2. Follow-up właściwy: max 80 słów, 1 CTA (wybierz: demo/material/odpowiedź na pytanie/wycena)
3. 2 warianty CTA (różne)
4. Jeśli GHOSTED: nowa wartość (case study/inny kąt/trigger z researchu) — NIE 'czy dostałeś maila'
5. Kiedy wysłać (timing) i co po braku odpowiedzi (kolejny krok)

Format: 5 sekcji.

Jesteś doradcą ofert.

Kontekst: Sprzedaję [PRODUKT]. Klient: [FIRMA + KONTEKST Z DISCOVERY: problem, potrzeby, liczby, obiekcje]. Cena/zakres: [CO PLANUJĘ].

Zadanie: Wygeneruj draft oferty:
1. Executive summary (1 akapit — sytuacja klienta, wynik, nie nasza historia)
2. 'Rozumiemy Waszą sytuację' (5 bulletów z faktów z discovery)
3. Rozwiązanie (co dostają, wg ich potrzeb)
4. Sugestia case study (jaki przykład podać + jakie liczby)
5. ROI argumentation (jak obliczyć wartość na bazie liczb z discovery)
6. Warunki (zakres, cena, terminy — szkielet)
7. FAQ (odpowiedzi na obiekcje, które padły)
Zaznacz, które liczby MUSZĘ zweryfikować przed wysłaniem.

Format: 7 sekcji.

Rola: Senior Enterprise Deal Architect & Customer Success Transformation Strategist.

Ustalenia z rozmów handlowych do przygotowania Mutual Action Plan (MAP):
- Klient i branża: [NAZWA FIRMY I BRANŻA]
- Docelowy rezultat biznesowy klienta: [NP. URUCHOMIENIE NOWEGO SYSTEMU ROZLICZEŃ PRZED 15 LISTOPADA]
- Zidentyfikowane działy po stronie klienta: [NP. ZARZĄD, DZIAŁ IT, DZIAŁ KSIĘGOWOŚCI]
- Nasze rozwiązanie i zakres wdrożenia: [CO WDRAŻAMY I ILE TRWA KONFIGURACJA]

Zadanie:
1. Przygotuj profesjonalny Mutual Action Plan (Wspólny Plan Działania) w formie tabeli Markdown odliczającej kroki od dzisiaj do daty osiągnięcia pierwszego ROI (Go-Live).
2. Tabela musi zawierać 5 kolumn: Faza | Kamień Milowy | Odpowiedzialność Nasza | Wymagane Działanie Klienta | Data Docelowa.
3. Zdefiniuj 3 kluczowe punkty krytyczne (Dependencies), których brak opóźni start wdrożenia (np. opóźnienie w przekazaniu kluczy API).
4. Przygotuj 1-akapitowy wstęp do Zarządu pokazujący, dlaczego ten plan eliminuje jakiekolwiek ryzyko przestoju operacyjnego.

Działasz jako Główny Negocjator Handlowy i Doradca Zamknięć Transakcji B2B (Harvard Negotiation Project & Chris Voss Methodology).
<dane_transakcji> - Przedmiot oferty: [CO SPRZEDAJE MOJA FIRMA] - Wartość wyjściowa oferty: [KWOTA W PLN] - Zdiagnozowane w discovery ROI klienta: [ILE KLIENT TRACI BEZ NASZEGO SYSTEMU] - Żądanie lub presja klienta: [NP. KLIENT DOMAGA SIĘ 25% RABATU LUB GROZI PRZEJŚCIEM DO TAŃSZEGO KONKURENTA] - Moje alternatywy (BATNA): [STATUS PIPELINE'U HANDLOWCA] </dane_transakcji>
<zadanie> Przygotuj pancerne przygotowanie negocjacyjne: 1. DIZAGNOZA INTERESÓW (Czego klient naprawdę potrzebuje: niższej ceny, bezpieczeństwa, obrony przed CFO?): 2. TRZY PAKIETY WYMIANY USTĘPSTW (Concession Packages): - Pakiet 1: Ustępstwo cenowe w zamian za natychmiastową płatność roczną z góry. - Pakiet 2: Ustępstwo cenowe w zamian za okrojenie zakresu wdrożenia (Scope Reduction). - Pakiet 3: Utrzymanie pełnej ceny z dodaniem wartości bezkosztowej (np. dodatkowe szkolenie online, pierwszeństwo w supporcie). 3. SKRYPT RIPOSTY WERBALNEJ: - Gotowa wypowiedź na żywo (max 50 słów) deeskalująca presję i kładąca na stole dwie alternatywy do wyboru. </zadanie>
<standard> Zero uległości, partnerska postawa doradcy biznesowego. </standard>

Rola: Bezwzględny Dyrektor Zakupów (Chief Procurement Officer) w spółce przemysłowej o obrotach 200 mln PLN.

Twoja postawa:
- Jesteś twardy, zniecierpliwiony, mówisz krótkimi, chłodnymi zdaniami.
- Twoim jedynym celem jest obniżenie ceny o minimum 20% lub wymuszenie darmowych usług dodatkowych.
- Kwestionujesz każde ogólne hasło o 'jakości' i 'doświadczeniu'.

Reguły symulacji:
1. Będziesz rozmawiał ze mną głosem (lub na czacie w czasie rzeczywistym).
2. Na moją wyjściową ofertę [KWOTA, NP. 75 000 PLN] reagujesz oburzeniem i proponujesz 55 000 PLN, powołując się na tańszego konkurenta.
3. NIE WOLNO Ci zaakceptować oferty, dopóki nie zastosuję poprawnej techniki negocjacyjnej: ustępstwo za ustępstwo (np. szybsza płatność, dłuższy kontrakt, brak SLA) lub twardego wyliczenia kosztu zaniechania.
4. Jeśli zacznę się jąkać lub dam rabat bez wzajemnych ustępstw, dociskaj mnie jeszcze mocniej.

Rozpocznij symulację od pierwszego, agresywnego otwarcia.

Działasz jako Główny Strateg Zamknięć Transakcji B2B (Deal Closer & Revenue Accelerator).
<zapis_rozmowy_handlowej> Wklej poniżej notatki lub transkrypcję z końcowej fazy rozmowy z klientem: [WKLEJ SUROWY TEKST TUTAJ] </zapis_rozmowy_handlowej>
<zadanie> Przeprowadź strategiczną ocenę gotowości transakcji do domknięcia: 1. IDENTYFIKACJA BUYING SIGNALS: - Wypisz 3 konkretne wypowiedzi lub pytania klienta świadczące o gotowości do zakupu. 2. OCENA STANU TRANSAKCJI (Deal Readiness): - Wskaż status: [GOTOWA DO ZAMKNIĘCIA / WYMAGA DOPRECYZOWANIA / PRZEDWCZESNA] wraz z uzasadnieniem. 3. REKOMENDOWANA TECHNIKA DOMKNIĘCIA (Close Script): - Wybierz optymalną technikę: Trial Close, Direct Close lub Next-Step Close. - Przygotuj gotowy, zwięzły skrypt wypowiedzi dla handlowca (maksymalnie 45 słów). 4. PLAN NA OBIEKCJĘ 'MUSZĘ POGADAĆ Z ZARZĄDEM': - 1 zdanie, które zamienia klienta w Twojego wewnętrznego ambasadora w rozmowie z Prezesem/CFO. </zadanie>
<standard> Pewny siebie, profesjonalny ton doradcy. Zero desperacji i tanich trików z podręczników akwizycji. </standard>

Rola: Enterprise B2B Deal Strategist & Stakeholder Alignment Architect.

Kontekst sprzedaży dla komitetu zakupowego:
- Klient: [NAZWA FIRMY I BRANŻA, NP. PRODUKCJA SPOŻYWCZA, 350 OSÓB]
- Wartość kontraktu: [NP. 90 000 PLN ROCZNIE]
- Nasz Champion w firmie: [STANOWISKO, NP. DYREKTOR DS. LOGISTYKI]
- Zidentyfikowani członkowie komitetu zakupowego:
  1. Dyrektor Finansowy (CFO) — priorytet: oszczędności, obawa: przekroczenie budżetu
  2. Dyrektor IT / CTO — priorytet: stabilność, obawa: obciążenie zespołu integracją
  3. Dyrektor Zarządzający (CEO) — priorytet: przewaga rynkowa, obawa: ryzyko wizerunkowe

Zadanie:
1. Przygotuj Stakeholder Alignment Matrix (tabela z kolumnami: Rola | Osobisty Cel | Największy Lęk | Odpowiedź Handlowca | Wymagany Dokument Dowodowy).
2. Przygotuj 4 krótkie wiadomości (Micro-Briefs, po max 60 słów każda), które nasz Champion może wysłać na Slacku / mailu do każdego z tych decydentów przed posiedzeniem Zarządu, aby zabezpieczyć ich poparcie.

Jesteś architektem CRM copilota.

Kontekst: Używam [CRM / ARKUSZ]. Moje deale: [OPIS PIPELINE — etapy, ile, stan]. Czas na administrację: [X] godz/tydzień.

Zadanie: Zaprojektuj mój AI CRM copilot:
1. Jak AI tworzy notatki z rozmów (proces + szablon notatki)
2. Deal summary template (3 zdania: co wiemy / co ustaliliśmy / co dalej)
3. Jak AI proponuje next actions (skąd bierze terminy)
4. Pipeline review: cotygodniowy szablon (co sprawdzać, jak długo)
5. Priorytetyzacja dnia: co AI podpowiada rano
6. Risk detection: sygnały umierającego deala + akcje na każdy
7. Jak zorganizować dane (kolumny/etapy), żeby AI miało z czego czytać

Format: 7 sekcji.

Jesteś trenerem produktywności sprzedaży.

Kontekst: Jestem handlowcem. Sprzedaję [PRODUKT]. Mam [X] godzin tygodniowo. Mój pipeline: [LICZBA DEALI, ETAPY]. Moje narzędzia: [CRM, MAIL, KALENDARZ].

Zadanie: Zaprojektuj mój dzień pracy z AI:
1. Plan dnia (rano): co AI przygotowuje, w jakiej formie (szablon)
2. Inbox: proces 2 bloki dziennie (klasyfikacja + szkice odpowiedzi)
3. Task management: jak AI pilnuje 'co dalej' per deal
4. Przygotowanie spotkań: szablon briefu (kto/co wiemy/cel/pytania/next steps)
5. Account planning: plan 90 dni dla 1 dużego konta (szablon)
6. Territory planning: podział rynku (szablon)
7. Reguła czasu: jak zagwarantować 60% dnia na rozmowy (czego NIE robić)

Format: 7 sekcji.

Rola: Chief of Staff do Spraw Przychodów & Executive Sales Productivity Architect.

Moje dane operacyjne na dzisiejszy dzień:
- Kalendarz spotkań na dziś: [WKLEJ LISTĘ SPOTKAŃ Z GODZINAMI I UCZESTNIKAMI]
- Otwarte transakcje w pipeline (etap, wartość, data ostatniego kontaktu): [WKLEJ WYCIĄG Z CRM]
- Kluczowe maile oczekujące na odpowiedź: [WKLEJ TEMATY LUB TREŚĆ 3 WAŻNYCH WIADOMOŚCI]

Zadanie:
Przygotuj 15-minutowy Poranny Raport Dowodzenia Sprzedażą:
1. TRZY ZŁOTE ZADANIA PRZYCHODU: Wskaż dokładnie 3 najważniejsze zadania na dzisiaj, które generują najwyższy zwrot z inwestycji czasu i przybliżają zamknięcie sprzedaży. Uszereguj je według priorytetu marżowego.
2. AUDYT RYZYKA PIPELINE: Wskaż 2 transakcje, które wykazują objawy utknięcia (brak kontaktu >5 dni) i podaj dla każdej z nich natychmiastową akcję reaktywacyjną.
3. KARTA SPOTKAŃ NA DZIŚ: Dla każdego spotkania w kalendarzu zdefiniuj 1 nadrzędny cel handlowy (Primary Deal Milestone).

Jesteś redaktorem playbooka sprzedażowego.

Kontekst: Sprzedaję [PRODUKT]. Moje doświadczenie: [ILE CZASU, JAKIE WYNIKI]. Co u mnie działa: [CO DZIAŁA]. Co nie działa: [CO NIE DZIAŁA].

Zadanie: Zbuduj mój Personal AI Sales Playbook:
1. Prompty (lista 5-8 z adnotacją do czego i jak go używać)
2. Frameworki (discovery, obiekcje, closing, negocjacje — krótko, jak je stosuję)
3. Odpowiedzi na obiekcje (moje 3 najczęstsze + gotowe odpowiedzi)
4. Pytania discovery (bank 10 — otwierające/pain/impact/kwalifikacja)
5. Szablony follow-upów i ofert (struktura + pola)
6. Szablony researchu (checklisty firma/osoba)
7. System utrzymania: jak i kiedy aktualizować (po rozmowie, co miesiąc)

Format: 7 sekcji.

Jesteś recenzentem projektów copilotów.

Kontekst: Zbudowałem mój AI Sales Copilot: [OPIS: sekcje, prompty, szablony].

Zadanie: Oceń mój copilot:
1. Dla każdego z 7 komponentów: stan dobry/luki + konkretnie co poprawić
2. Czy pokrywa cały proces (kontakt → discovery → analiza → follow-up → oferta → close)?
3. Czego brakuje, żeby proces działał bez pisania od zera?
4. Czy prompty mają 'kiedy używać'? Czy szablony mają pola?
5. Test: przejdź ze mną przez proces na przykładowym leadzie (krok po kroku)
6. 5 akcji na start

Format: 6 sekcji.

Działasz jako Główny Architekt Automatyzacji Sprzedaży B2B (RevOps Systems Architect).
<analiza_procesu> - Branża i produkt: [OPIS ROZWIĄZANIA, NP. USŁUGI PRAWNO-PODATKOWE DLA SPÓŁEK Z O.O.] - Średnia wartość kontraktu (ACV): [KWOTA W PLN] - Obecne narzędzia: [NP. PIPEDRIVE, GOOGLE SHEETS, MAKE, GMAIL] - Czynności manualne, które najbardziej drenują czas zespołu: [NP. RĘCZNE SPRAWDZANIE NIP W CEIDG, TWORZENIE BRIEFÓW PRZED SPOTKANIEM] </analiza_procesu>
<zadanie> Zaprojektuj bezpieczną architekturę automatyzacji procesu prospectingowego: 1. Podział zadań w tabeli: Wyznacz czynności do pełnej automatyzacji (100% code/workflow), czynności wspierane przez LLM oraz czynności wyłącznie ludzkie. 2. Projekt pętli Human-in-the-Loop: W którym dokładnie momencie handlowiec weryfikuje pracę AI i jak wygląda interfejs zatwierdzenia (Slack/Airtable/CRM). 3. Procedury Fail-Safe: 3 zabezpieczenia przed awarią (np. co się dzieje, gdy strona klienta nie działa, API LLM zwróci błąd timeout lub lead ma status zawieszonej działalności). </zadanie>
<format> Zwróć odpowiedź w czystym schemacie architektonicznym z diagramem przepływu danych i listą webhooków. </format>

Jesteś konsultantem mapowania procesów.

Kontekst: Mój proces sprzedaży: [OPIS KROK PO KROKU + CZASY]. Robię ręcznie: [CO]. Mam narzędzia: [LISTA].

Zadanie: Zaprojektuj mapę mojego procesu:
1. Pełna ścieżka (Lead → ... → Close → CRM) jako schemat tekstowy
2. Dla każdego kroku: manual/automated/AI-assisted + ile czasu zabiera tygodniowo
3. Wąskie gardła: 3 kroki, które jedzą najwięcej czasu
4. Priorytety automatyzacji: kolejność wdrożenia (od największego zysku) + dlaczego
5. Kroki, które zostają manualne/AI-assisted (krytyczne dla relacji) + uzasadnienie
6. Plan 30 dni: co automatyzuję w tygodniu 1, 2, 3, 4

Format: 6 sekcji.

Jesteś architektem stacku.

Kontekst: Automatyzuję [PROCES — np. prospecting]. Budżet: [X] zł/mies. Umiejętności: [MAKE/N8N/ZAPIER? API?]. Mam już: [CRM/NARZĘDZIA]. Skala: [LEADS/MIES].

Zadanie: Zaprojektuj mój stack:
1. Minimum Viable Stack (5-6 narzędzi) — AI, automation, data, CRM, komunikacja, lead data + koszt szacunkowy
2. Co zamiast czego (alternatywy wg budżetu/skali)
3. Którą platformę automatyzacji wybrać (Make/n8n/Zapier) + uzasadnienie dla mojego poziomu
4. Czego NIE kupować na start (pułapki: narzędzia, które duplikują funkcje)
5. Integracje: które narzędzia MUSZĄ się łączyć (schemat)
6. Plan migracji: jak przejść z arkusza do stacku w 30 dni

Format: 6 sekcji.

Jesteś Senior Solution Architektem automatyzacji B2B.

Kontekst: Projektuję scenariusz [MAKE / N8N] łączący [CRM: HubSpot/Pipedrive] z modelami [OpenAI / Anthropic Claude / Google Gemini].
Wolumen dzienny: [LICZBA LEADÓW — np. 250].
Typ operacji: [Enrichment / Klasyfikacja odpowiedzi / Drafting maili].

Zadanie:
1. Zaprojektuj architekturę przepływu danych z uwzględnieniem routera błędów (Error Handler).
2. Podaj dokładną konfigurację Exponential Backoff (liczba prób, interwały sekundowe) dla limitów Rate Limit (HTTP 429).
3. Zaproponuj schemat przełączania awaryjnego (Fallback Strategy): kiedy przełączyć ruch na model tańszy/szybszy i jak zapewnić spójność formatu odpowiedzi.
4. Określ strukturę rekordu dla Dead Letter Queue (DLQ) w Airtable/PostgreSQL, która pozwoli handlowcowi wznowić proces jednym kliknięciem.

Zasady:
- Zero twardego kodowania tokenów w nagłówkach HTTP.
- Wymagany format wyjściowy: schemat logiczny (kroki 1-6) oraz przykładowy payload JSON dla alertu o awarii.

Jesteś architektem enrichmentu.

Kontekst: Mam [X] leadów/mies. Źródła: [FORMULARZ/IMPORT/RĘCZNIE]. Używam: [NARZĘDZIA — Apollo/Hunter/Sheets/CRM]. Mój ICP: [KARTA ICP].

Zadanie: Zaprojektuj workflow enrichmentu:
1. Schemat: New Lead → Enrich Company → Enrich Contact → AI Research → ICP Score → Save to CRM (z narzędziami per krok)
2. Pola do enrichmentu: firma i kontakt (co zbieram)
3. Normalizacja: reguły i jak AI ujednolica nazwy/dane
4. Dedup: po czym sprawdzam duplikaty (email/NIP/nazwa) + co robię z duplikatem
5. AI klasyfikacja: co AI klasyfikuje (segment, branża, kategoria) — structured output (JSON schema)
6. Lead scoring: model + jak AI zwraca score/qualified/priority/reason (JSON)
7. Zapis do CRM: co trafia do CRM i jakie taski tworzy workflow

Format: 7 sekcji.

Jesteś inżynierem procesów Data & Revenue Operations.

Kontekst: Projektuję kaskadę wzbogacania danych (Waterfall Enrichment) dla bazy [BRANŻA — np. B2B SaaS / Produkcja] w regionie [POLSKA / DACH / GLOBAL].
Obecne narzędzia: [APOLLO / CLAY / MAKE / BOUNCER].
Budżet na lead: maks. [KWOTA — np. 0.30 USD].

Zadanie:
1. Zaprojektuj 4-etapową kaskadę dostawców danych, optymalizując wskaźnik match rate i unit economics.
2. Zdefiniuj reguły warunkowe (IF/THEN) dla każdego węzła w Make/Clay: kiedy przerywać kaskadę, a kiedy pytać kolejnego dostawcę.
3. Podaj procedurę postępowania z domenami typu catch-all (jak odróżnić bezpieczny adres korporacyjny od pułapki antyspamowej).
4. Sformatuj tabelę decyzyjną: Status weryfikacji -> Działanie w sekwencji -> Przypisany kanał sprzedaży.

Format: Uporządkowany poradnik wdrożeniowy z gotowymi warunkami logicznymi do wklejenia w scenariusz.

Jesteś architektem kwalifikacji.

Kontekst: Mój ICP: [KARTA]. Moje progi: [JAK DEFINIUJĘ DOBRY LEAD]. Używam: [AI + MAKE/N8N + CRM].

Zadanie: Zaprojektuj automatyczną kwalifikację:
1. Dane wejściowe: co AI analizuje (company, industry, size, role, website, description)
2. JSON schema: struktura wyniku (icp_score, qualified, reason, priority) z typami
3. Prompt kwalifikacji: jak prosić AI o uzasadnienie (reason musi być konkretny)
4. Deterministyczne reguły: IF/THEN na bazie score i priority (workflow)
5. Progi: co znaczy 70+ / 50-69 / <50 w moim biznesie + akcje per próg
6. Obsługa błędów: co, gdy AI zwróci zły format / brak danych (fallback)
7. Test: 5 przykładowych leadów przez system (wejście → JSON → decyzja reguł)

Format: 7 sekcji.

Jesteś inżynierem AI integrującym modele językowe z systemami CRM.

Kontekst: Automatyzuję kwalifikację leadów wpadających przez formularz demo i webhooki.
Kryteria ICP:
- Branża docelowa: [BRANŻE — np. E-commerce, Logistyka, FinTech]
- Minimalna wielkość zespołu: [LICZBA PRACOWNIKÓW — np. 20+]
- Negatywne kryteria (dyskwalifikujące): [np. studenci, agencje jednoosobowe, brak strony WWW]

Zadanie:
1. Zbuduj kompletny obiekt JSON Schema z parametrem "strict": true do parametru response_format w OpenAI API.
2. Zdefiniuj w schemacie pola:
   - "qualification_status" (enum: TIER_1, TIER_2, DISQUALIFIED)
   - "icp_fit_score" (integer 0-100)
   - "identified_signals" (array of strings)
   - "disqualification_reason" (string lub null)
   - "suggested_routing" (enum: AE_SENIOR, SDR_OUTREACH, NURTURE_EMAIL)
3. Przygotuj system prompt instruujący model, jak ważyć poszczególne kryteria przed wygenerowaniem schematu.

Format: Poprawny syntaktycznie kod schematu JSON Schema + instrukcja systemowa.

Jesteś architektem automatycznego researchu.

Kontekst: Moje źródła: [STRONA, NEWS, LINKEDIN, OGŁOSZENIA — co mogę automatycznie przeszukiwać]. Mój produkt: [PRODUKT]. Narzędzia: [AI + MAKE/N8N + ŹRÓDŁA].

Zadanie: Zaprojektuj workflow researchu:
1. Schemat: New Lead → Company Research → News → Technology → Hiring → Buying Signals → AI Summary
2. Dla każdego kroku: jakie dane, skąd (API/źródło), jak AI je przetwarza
3. Prospect Brief: struktura karty (sekcje + pola) — co wchodzi do briefu
4. Zasada źródeł: jak AI oznacza fakty (link/hipoteza) i jak unikam halucynacji
5. Buying signals: jak AI rozpoznaje sygnały z danych (reguły)
6. Human-in-the-loop: co człowiek weryfikuje w briefie (min 1-2 fakty)
7. Integracja: jak brief trafia do CRM/kampanii (structured output)

Format: 7 sekcji.

Jesteś architektem personalizacji na skalę.

Kontekst: Chcę spersonalizować [X] leadów. Mam Prospect Briefs: [SKĄD — automatyczny research]. Mój szablon maila: [AKTUALNY SZABLON]. Narzędzia: [AI + WORKFLOW + TOOL EMAILOWY].

Zadanie: Zaprojektuj pipeline personalizacji:
1. Schemat: Research → Identify Signal → Generate Opening → Generate Email → Quality Check → Human Approval (co robi każdy krok)
2. Signal selection: jak AI wybiera 1 najlepszy sygnał z briefu (kryteria: świeżość, konkret, relewancja)
3. Prompt na opening L4-L5: szablon promptu, który generuje otwieracz z sygnału
4. Quality check: reguły i progi (długość, spam words, sygnał w otwieraczu) + jak AI ocenia jakość
5. Human approval: jak zorganizować zatwierdzanie partii (sampling) bez zabijania skali
6. AI-generated vs AI-assisted: pokaż na 2 mailach, dlaczego assisted wygrywa
7. Ryzyka i mitygacje (spam, duplikaty sygnału, halucynacje)

Format: 7 sekcji.

Jesteś architektem kampanii.

Kontekst: Moja kampania: [PRODUKT + SEKWENCJA MAILI]. Lista: [SKĄD, LICZBA]. Tool emailowy: [INSTANTLY/SMARTLEAD/INNE]. CRM: [CRM].

Zadanie: Zaprojektuj automatyczną kampanię:
1. Campaign triggers: co wprowadza leada (progi, tagi, źródła)
2. Sekwencja: plan maili 5-7 (kiedy, jaka wartość w każdym)
3. Timing: dni/godziny wysyłki + strefy czasowe
4. Reply detection: jak skonfigurować (co się dzieje po odpowiedzi — STOP + alert)
5. Bounce handling: twardy vs miękki (co robię z każdym)
6. Unsubscribe: jak skonfigurować (natychmiastowe usunięcie)
7. Stop conditions: pełna lista + co się dzieje po każdej (workflow)
8. Monitoring: co sprawdzam codziennie w kampanii

Format: 8 sekcji.

Jesteś architektem procesów Human-in-the-Loop w sprzedaży B2B.

Kontekst: Wdrażam automatyczne draftowanie wiadomości outreachowych przez [CLAUDE / OPENAI] i potrzebuję kolejki akceptacji przed wysyłką.
Komunikator zespołu: [SLACK / AIRTABLE].
Narzędzie wysyłkowe: [INSTANTLY / SMARTLEAD / HUBSPOT].
Docelowy wolumen: [LICZBA DRAFTÓW DZIENNIE — np. 60].

Zadanie:
1. Zaprojektuj strukturę interaktywnej wiadomości Slack Block Kit:
   - Nagłówek z danymi leada (imię, firma, LinkedIn URL)
   - Uzasadnienie kąta personalizacji wybranego przez AI
   - Proponowana treść maila i temat
   - Przyciski akcji: [Zatwierdź i wyślij], [Edytuj w Slack], [Odrzuć lead]
2. Zdefiniuj schemat callback payload wysyłany do webhooka po kliknięciu przycisku.
3. Przedstaw procedurę awaryjną (co się dzieje, gdy handlowiec nie podejmie decyzji w ciągu 24h).
4. Zaproponuj regułę progresywnego zaufania (jak bezpiecznie przejść od 100% HITL do autonomii na wybranych segmentach).

Format: Gotowy kod JSON dla Slack Block Kit Builder + opis logiki obsługi webhooka.

Jesteś architektem klasyfikacji odpowiedzi.

Kontekst: Mam kampanię: [PRODUKT]. Otrzymuję [X] odpowiedzi/dzień. Moje kategorie: [LISTA — użyj 8 z kursu]. Tool emailowy: [TOOL]. CRM: [CRM].

Zadanie: Zaprojektuj system klasyfikacji:
1. JSON schema: kategorie (8) + confidence + summary + next_action (z typami)
2. Prompt klasyfikacji: jak prosić AI o kategorię (reguły: co znaczy każda kategoria, na co uważać)
3. Progi confidence: co robić przy niskiej pewności (< 0.7)
4. Reakcje workflow: tabela kategoria → akcja (alert/draft/pauza/usuń/research)
5. NOT_INTERESTED: jak traktować (nurture vs usunięcie) — zasada
6. Human-in-the-loop: które odpowiedzi wymagają człowieka przed wysyłką
7. Test: 6 przykładowych odpowiedzi → kategorie (przećwicz)

Format: 7 sekcji.

Jesteś architektem inbox automation.

Kontekst: Otrzymuję [X] odpowiedzi/dzień. CRM: [CRM]. Mój ton: [OPIS GŁOSU]. Narzędzia: [AI + WORKFLOW + TOOL EMAILOWY].

Zadanie: Zaprojektuj mój AI inbox:
1. Schemat: Pobranie → Analiza → Klasyfikacja → CRM context → Draft → Task → CRM update (co robi każdy krok)
2. CRM context: co system pobiera z CRM do odpowiedzi (pola)
3. Prompt na draft odpowiedzi: szablon (kontekst + wiadomość + ton)
4. Task management: jak AI tworzy taski (szablon + termin + właściciel)
5. CRM update: co aktualizować (notatka, etap, next step) i jak często
6. Human approval: jak zorganizować zatwierdzanie (kolejka, sampling)
7. Przykład end-to-end: odpowiedź → wszystko (opisz na 1 przykładzie)

Format: 7 sekcji.

Jesteś architektem automatyzacji CRM.

Kontekst: CRM: [CRM]. Proces: [PROCES — od leada do deala]. Ręcznie wpisuję: [CO WPISUJESZ]. Integracje: [MAKE/N8N + TOOL EMAILOWY + AI].

Zadanie: Zaprojektuj automatyczny CRM:
1. Lead creation: skąd trafiają leady i co się dzieje po wejściu (dedup, pola)
2. Enrichment + tagging + scoring: jak automatyzują się
3. Stage updates: mapa etapów + jakie akcje zmieniają etap (tabela: akcja → nowy etap)
4. Notes: skąd biorą się notatki (rozmowy, maile) i co trafia do deala
5. Tasks + next actions: jak AI tworzy zadania i aktualizuje next step (szablon)
6. Deal summaries: szablon 3-zdaniowego podsumowania + kiedy się aktualizuje
7. Pipeline review: cotygodniowy raport (co pokazuje, jak długo)

Format: 7 sekcji.

Jesteś architektem agentów AI.

Kontekst: Chcę zbudować agenta dla: [ZAKRES — research/kwalifikacja/inbox]. Mam: [NARZĘDZIA: SEARCH/CRM/EMAIL/LLM/API]. Workflow istniejące: [JAKIE].

Zadanie: Zaprojektuj agenta sprzedażowego:
1. Trigger: co startuje agenta (lista zdarzeń)
2. Scope: co agent MOŻE robić (granice) i czego NIE robi bez zgody
3. Narzędzia agenta: jakie ma dostęp (Search, CRM, Email, Research, LLM) + do czego
4. Pętla decyzyjna: jak agent wybiera plan (przykładowy scenariusz krok po kroku)
5. Actions: co agent wykonuje + jak loguje
6. Human approval: które akcje zatwierdza człowiek (lista) i jak zorganizować zatwierdzanie
7. Ryzyka: co może pójść nie tak (niechciane akcje, koszty, halucynacje) + mitygacje
8. Start: jaki JEDEN agent zbudujesz najpierw (wąski zakres) + plan 30 dni

Format: 8 sekcji.

Jesteś architektem agentów autonomicznych w dziale sprzedaży (Sales Agent Engineer).

Kontekst: Buduję autonomicznego agenta obsługującego przychodzące zapytania ze strony WWW i planującego spotkania handlowe.
Integracje: [GOOGLE CALENDAR / CAL.COM], CRM: [HUBSPOT / PIPEDRIVE].
Model bazowy: [GPT-4O / CLAUDE 3.5 SONNET / GEMINI 1.5 PRO].

Zadanie:
1. Zdefiniuj 3 formalne specyfikacje narzędzi (Tool Definitions w standardzie JSON Schema):
   - check_availability(start_date, end_date, timezone)
   - schedule_discovery_call(prospect_email, company_name, selected_slot_iso, topic)
   - lookup_crm_contact(email)
2. Rozpisz architekturę pętli agentowej (Agentic Loop): diagram kroków od zapytania użytkownika do finalnej odpowiedzi.
3. Podaj mechanizm zabezpieczenia przed halucynacją argumentów (np. błędna strefa czasowa, data z przeszłości).
4. Zaproponuj prompt systemowy definiujący personę agenta i sztywne zasady wywoływania narzędzi.

Format: Specyfikacje narzędzi w JSON + prompt systemowy + opis obsługi błędów w pętli.

Jesteś architektem monitoringu.

Kontekst: Mam automatyzację: [OPIS — workflow, AI, CRM]. Budżet: [X] zł/mies na AI. Alerty: [NARZĘDZIA — SLACK/EMAIL].

Zadanie: Zaprojektuj monitoring:
1. Jakość AI: jak mierzyć halucynacje, bad outputs, wrong classification (metryki + próbki)
2. AI quality score: co składa się na score i jaki jest cel
3. Dane: duplikaty i spam (metryki + progi)
4. Infra: failed workflows, API failures, limits (jak śledzić + retries)
5. Koszty: co mierzyć (dziennie, per lead, per kampania) + progi
6. Logi: co logować (workflow, AI output, ludzkie zmiany) — struktura
7. Alerty: lista progów → alert (tabela: warunek → akcja) — max 5 alertów dziennie
8. Przegląd tygodniowy: co sprawdzam w 30 min co tydzień

Format: 8 sekcji.

Jesteś inżynierem jakości systemów AI (AI Evaluation & QA Engineer) w zespole sprzedaży.

Kontekst: Modyfikuję główny prompt kwalifikujący i scoringujący leady w [MAKE / N8N]. Chcę wdrożyć system ewaluacji (Evals), aby uniknąć regresji jakości.
Obecny model produkcyjny: [GPT-4O-MINI / CLAUDE 3.5 HAIKU].
Sędzia (LLM-as-a-Judge): [CLAUDE 3.5 SONNET / GPT-4O].

Zadanie:
1. Zaprojektuj strukturę zbioru testowego (Golden Dataset) w formacie JSON/tabeli: jakie 5 kategorii leadów musi się w nim znaleźć.
2. Zdefiniuj rubrykę oceniania dla sędziego (LLM-as-a-Judge) w skali 1-5 pod kątem: trafności biznesowej, precyzji uzasadnienia i przestrzegania ograniczeń negatywnych.
3. Podaj kryteria akceptacji wdrożenia (Pass/Fail criteria): jakie progi procentowe Precision i Recall decydują o dopuszczeniu promptu do produkcji.
4. Sformułuj prompt dla modelu sędziego (Judge Prompt) z zakazem pobłażliwości dla halucynacji.

Format: Kompletny szablon procedury Evals z promptem sędziego i strukturą tabeli testowej.

Jesteś architektem skalowania.

Kontekst: Automatyzuję [PROCES]. Obecnie: [WOLUMEN — X leadów/mies]. Cel: [CEL]. Koszt AI dziś: [X/leada]. Narzędzia: [STACK].

Zadanie: Zaplanuj skalowanie:
1. Poziomy: co się zmienia na 100 / 1 000 / 10 000 (architektura per poziom)
2. API limits: limity moich dostawców + jak planuję wolumen
3. Koszty: jak obniżyć koszt per lead (batch, cache, tańsze modele) — plan
4. Batching + caching: co przetwarzam partiami, co cache'uję
5. Queues: jakie kolejki wprowadzam i kiedy (próg)
6. Retries + rate limits: konfiguracja (backoff, limity/min)
7. Data quality + deliverability: co robię przy wolumenie (dedup, weryfikacja, domeny)
8. Plan 90 dni: etapy skalowania + kamienie milowe

Format: 8 sekcji.

Jesteś recenzentem AI Sales Machine.

Kontekst: Zbudowałem moją maszynę: [OPIS — ogniwa, narzędzia, co działa]. Planowane ogniwa: [CO DALEJ].

Zadanie: Oceń i rozwijaj moją maszynę:
1. Mapuj moje ogniwa na 13 kroków (Lead Sources → Analytics) — które mam, których brakuje
2. Minimum: co jest absolutnie potrzebne, żeby maszyna działała end-to-end
3. Słabe ogniwa: 3 miejsca, które mogą zawieść (dane, AI, deliverability) + jak je wzmocnić
4. Human-in-the-loop: gdzie zatwierdza człowiek (sprawdź, czy nic nie wysyła się bez zgody)
5. Monitoring: jakie 5 metryk śledzę od pierwszego dnia (koszt/leada, quality, reply, bounces, faili)
6. Plan 30 dni: iteracje (co dodaję w tygodniu 1/2/3/4)
7. Test end-to-end: opisz przebieg 1 leada przez moją maszynę

Format: 7 sekcji.